| 制度目标 | 让旧设备不乱扔，能卖钱就卖钱，别污染环境，别出安全事故。 | ||
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| 职责分工 | 生产部是管这事的头儿。各部门自己动手拆和报。安全生产副经理助理要报给总经理，再找集团技术总工批。 | ||
| 核心条款 | 不能自己偷偷拆。得是耗电高、过时了、检不合格、用不上、烂得危险、不够用的设备才能拆报。 | ||
| 执行要求 | 要先做计划，写方案，分析风险，有安全措施。拆前得断电、隔离、清洗。找外包得签合同。报废前必须处理干净，验收合格。所有过程都要留记录，存档备查。 | ||
1目的
为完善生产设施管理，充分利用设施设备残值，为公司、社会创造更多财富，并保障公司报废设施不会造成社会危害和环境危害，特制定本制度。
2使用范围
公司所有生产设施的拆除和报废。
3职责
3.1生产部负责拆除和报废生产设施的责任部门。
3.2各部门负责拆除和报废生产设施的具体实施工作。
| 制定背景 | 安全老出问题，有人不守规矩，有人不管事，得立个规矩管住人管住事。 | ||
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| 适用范围 | 全公司所有人，所有部门，所有跟安全沾边的事。 | ||
| 职责分工 | 公司统一管，各队队长带头干，安监员天天盯，谁出事找谁。 | ||
| 管理规定 | 守规矩、报隐患、救事故、搞创新；不能违章、不能瞒报、不能打骂检查的人。 | ||
| 监督与罚则 | 年终评奖看安全，出了事就处分，查到就罚钱扣工资，严重就开除，领导失职也追责。 | ||
1、职工有以下成绩之一的，由公司其贡献大小，给以表彰、奖励。
(1)模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法规以及作业规程和各项安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的;
(2)发现故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的;
( 3)抢救事故有功的;
( 4)安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。
2、公司必须把安全生产作为评定完成任务奖的前提。各队认真执行安全操作规程，在安全工作上作出显著成绩，并完成生产任务的，在年终应由公司给以表彰、奖励。
3、全公司各部门的任何人员违反相关规定，情节或后果严重的，应给以经济、行政处分。
4、全公司各部门违反安全规程，有下列情况之一的，应追究安全第一责任者的责任。