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更新时间:2026-11-05 08:59:38

生产现场安全管理制度(范本)(优选9篇)

制度目标让大家干活时注意安全,别出事,设备也别坏,目标是零事故、零伤害。
职责分工班长管全面,副班长帮着干,安全员盯细节,员工自己守规矩。
核心条款倒闸操作必须开票,工作票要规范填,不许无票操作,不许代签名字。
执行要求每周开安全会,每天班前班后讲安全,两票每月查,隐患马上报,整改有记录,检查不定期抽考。

第一章 总则

第一条 贯彻落实公司安全生产现场安全管理,明确职责,实现安全生产目标,规范各级人员的安全生产职责,做到各尽其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。制定本制度。

第二条 遵守《安全生产法》,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻集团公司“任何事故都是可以避免的”安全理念,执行国家有关安全生产的法规政策和上级有关规程规定。

第三条风电场的倒闸操作及操作票、工作票管理,必须执行部颁《电业安全工作规程》(发电场和变电所电气部分),风电场还应执行电网公司颁发的《有人值班风电场安全管理制度》和《有人值班风电场操作的规定》以及本制度的规定。

第四条 本制度用于明确班组人员生产现场的安全职责,适用于运行一班全体人员。

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工程技术管理岗位职责(优选3篇)

设立背景工地天天施工,安全容易出事,得有人盯现场管安全。
核心职能盯着施工区域别出安全事故,管人管设备管环境。
工作内容查违章、查设备、查环境、交底、开会、报问题、停用危险新东西。
协作关系听项目经理指挥,跟班组长打交道,配合安全部检查,和材料员技术员通气。

一、认真执行上级有关安全生产规定,对所辖施工区域的安全生产负直接领导责任。

二、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务,制定相应的安全生产施工方案,并对规程、措施交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。

三、经常检查所辖施工队作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施,并监督其执行,不违章指挥。

四、定期参加项目部组织的安全教育学习及会议,接受项目部安全安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报,审批制度,发现问题,及时停止使用并上报领导。

六、发生因工伤亡及重大事故要保护现场,立即上报。

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