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生产安全部

更新时间:2026-07-14 21:51:55

安全隐患排除管理制度(优选10篇)

制度目标管住安全隐患,不让出大事。保热动力车间人和设备都安全。天天查、天天改,把隐患早点消灭掉。
职责分工各专业班组自己查自己改。安环科负责记台账、盯整改、看落实。总经理带头组织大检查。
核心条款隐患分一般和重大两种。发现隐患马上报,能改立刻改。重大隐患要停产整改,定人定时定措施定钱。
执行要求检查要有表,整改要有单,台账要写清名字时间责任人。每周班组统计,每月专业上报,重大隐患马上报安环科和公司领导。整改完必须复查验收。

目的

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监控管理,及时消除安全隐患,防止重大事故的发生,确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全,特制定本制度。

范围

适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。

职责

1各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。

2安环科负责隐患排查的建档和监控,并监督各专业、班组隐患的整改治理。

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项目部机械设备管理制度(优选10篇)

制度目标让机器用得久一点,不老坏,不出事,干活快,效率高,别浪费。
职责分工设备科管全公司,项目部设备股管本部,现场设备组管工地。谁管哪台机器,写清楚,责任到人。
核心条款买机器要挑好的,用了要天天擦、按时修,操作工必须持证,塔吊电梯装拆要盯紧。
执行要求设备科每年查一次工地,设备股常跑现场看机器干不干净、灵不灵,设备组天天盯着保养记录,出问题马上报。

第一章 机械设备管理的任务和内容

1.机械设备管理的基本任务

1.1贯彻执行国家、政府主管部门对机械设备管理的方针、政策,建立健全规章制度,落实责任制,运用经济、技术、行政手段,以科学的方法,进行综合管理,做到合理配置,坚持物尽其用的原则,择优选购,正确使用,精心维护,专人负责。达到使用寿命长,技术性能好,损耗低,利用率和生产率高的目的。

1.2强化管理,制度落实,责任到人,奖罚分明,保证机械设备安全运转,满足施工生产需要。调剂余缺,确保重点,充分发挥机械设备应有的作用。

2.机械设备管理内容

2.1机械设备从计划、选型、购置、验收到安装调试、使用维修、技术改造、报废处理,都要建立相应的规章制度。

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事故调查处置程序管理规定(优选8篇)

制定目的以前调查乱糟糟的,现在要统一做法,让查污染这事更靠谱,别漏掉关键证据。
适用范围管所有在咱水域跑的船和海上设施,查它们漏油漏水这些事。
职责分工海事局是总管,各地海事机构动手干,渔业部门要一起听意见,调查官必须持证上岗。
禁止行为不能不记录事故信息,不能不采样就走,不能不亮证件就问话,不能拖着不查现场。
检查与监督接到报告马上记清楚,24小时内组队出发,现场必须采样封存,没做到就补课重来,上级随时抽查。

第一章 总则

第一条 为加强船舶污染事故调查处理工作,规范船舶污染事故调查处理行为,依据《中华人民共和国海洋环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国防止船舶污染海域管理条例》、《中华人民共和国防治船舶污染内河水域环境管理规定》等有关法律、法规,规章,制定本规定。

第二条 本规定适用于发生在中华人民共和国管辖水域的船舶污染事故的调查处理。

船舶、海上设施在公海上因发生海难事故,造成中华人民共和国管辖海域污染损害后果或者具有污染威胁的污染事故参照本规定执行。

第三条 中华人民共和国海事局是船舶污染事故调查处理的主管机关,直属及地方各级海事管理机构(以下简称“海事管理机构”)具体负责本规定的实施。

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