| 制定目的 | 怕通风不好、粉尘太多、瓦斯积聚出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 技术科长管的采区设计、规程、措施这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 科长要编好设计，审查好规程，查隐患，修巷道，盯通防问题。 | ||
| 管理要求 | 设计得算风速、留余量；规程里写清通防要求；定期查支护、修巷道。 | ||
| 监督与检查 | 科长自己盯，矿里抽查，没做到就补改，出问题要重新分析处理。 | ||
技术科长对本科室业务范围内的“一通三防”工作负责。
1、编制采区设计、规程、措施时，要把“一通三防”作为重点内容，对通风、防尘系统做详细的分析和论证。
2、各项设计必须符合“一通三防”方面的技术要求，巷道断面必须满足风速要求，并有一定的余量。
3、严格规程审查关，对采掘工作面的通防安全要求和通防设施，必须在规程中明确规定。
4、负责对采掘生产过程中发生的通防问题和事故隐患进行分析，并组织落实处理。
5、参与矿井灾害预防及处理计划的编制，并对本专业范围内的有关内容进行检查落实。
6、负责定期检查进回风巷的支护情况，组织巷道修复和维护，保证巷道通风断面。
| 制定目的 | 防止超层越界开采出事 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿技术人员和井下所有工程作业 | ||
| 职责分工 | 总工管技术方案，科长盯隐患排查，班组长抓现场落实 | ||
| 管理要求 | 编灾害处理计划，审作业规程，推新装备，开技术会定措施 | ||
| 监督与检查 | 每月查两次落实情况，安监科盯着，没做到扣当月绩效，三次不改调岗 | ||
一、对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任，负责“一通三防”隐患排查治理工作。
二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料，防止发生超层越界违法开采行为。
三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。
四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。
五、领导安全科研项目和技术革新活动，组织推广安全新技术、新装备、新工艺。
六、定期召开安全技术工作会议，研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施，并检查落实。
七、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。
| 制定目的 | 瓦斯含量高，揭穿22煤层容易喷孔、顶钻，怕瓦斯突然涌出伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 1820水平运输石门掘进工作面所有人员、钻机、探孔、通风设备。 | ||
| 职责分工 | 矿长总管全局，技术负责人盯瓦斯日报，机电副矿长管电器防爆，安全副矿长盯抽放和通风，其他人各守自己活儿。 | ||
| 管理要求 | 打超前钻孔查煤层，瓦斯超0.75%停钻，超1%撤人断电，必须带两台瓦斯仪、自救器，敲帮问顶不能漏。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每班查顶板帮壁，瓦检员随时测瓦斯，不按要求做就停工整改，再犯要调岗，领导现场盯班。 | ||
一、1820水平运输石门掘进工作面概况
1、巷道名称、位置及相邻关系
副暗斜井1820m水平运输石门井下位于8勘探线以东130m-195m之间，地面相对山坡，对地面建筑及工业广场无影响，东为副暗斜井，西为暗斜井，北为副斜井绞车硐室，南为掘进方向。
2、掘进目的及用途
是为了形成1820m水平的生产系统，满足该水平m17煤层回采时的通风、运输、行人及管线敷设的需要。
3、巷道主要技术特征:
(1)总工程量:240m(据地质资料推算，以实际揭露为准)。
(2)巷道断面特征及参数:采用半圆拱支护，巷道净宽为2600mm，净高为2600mm，坡度: 3‰。
| 制定目的 | 怕现场安全管不好，出事故。想让安全质量更标准，水平更高。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人，所有采掘面、运输线、硐室这些地方。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓，副矿长分专业管，科长队长盯自己地盘，工人守好岗位。 | ||
| 管理要求 | 班组天天交接查，单位每月自检三次，专业组每周查一次，问题开单子限期改。 | ||
| 监督与检查 | 办公室月底检查，专业组每周督查，不报报告罚50到100元，改不到位再罚，分数挂钩发钱扣钱。 | ||
为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。
一、组织领导
组 长:矿长
副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长
成 员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。
领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在***，**兼任办公室主任，成员由***、***、***等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。
六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。