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瓦斯防治专员

更新时间:2026-07-14 07:01:35

通风安全部副部长安全生产应急管理责任制(优选7篇)

制定目的怕出事,想让大家都平平安安上班下班,不出大事故,少小毛病。
适用范围安全监察部的人,管全矿的安全检查、隐患整改、培训落实这些活儿。
职责分工部长带头干,科长盯现场,各队队长守自己地盘,安监员天天跑点查。
禁止行为不准瞒报隐患,不准不培训就上岗,不准挪用安全资金,不准验收走过场。
检查与监督每月查两次现场,月底交整改单;没改完扣绩效,三次不改换人干;季度通报排名,末位要谈话。

1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产的制度和规定,在安全监察部部长的领导下,抓好日常安全管理和监督检查工作,确保矿井所属各单位贯彻执行。

2、组织制定矿井安全生产目标,安全管理规章制度,并按照规定实施安全奖罚。

3、组织安全大检查,深入现场检查处理安全隐患。

4、参与审查安全技术规划、设计方案和重大安全技术措施,并监督检查落实情况。

5、组织开展管理生产标准化工作,对生产标准化工作进行考核和奖惩。

6、监督检查安全技措工程计划、资金使用情况和工程进展情况。

7、组织新水平、新采区安全设施验收。

8、负责职工安全培训工作。监督检查矿井及所属单位安全培训计划落实情况。

9、掌握安全生产动态,组织开展安全生产活动。

10、抓好矿山救护建设工作。

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一通三防综合管理科业务保安责任制(优选4篇)

制定目的怕瓦斯煤尘出事,保井下人安全,让通风防尘防火都稳稳的。
适用范围全矿所有单位和人,管通风、防尘、防火、瓦斯监测这些活儿。
职责分工矿长带头抓大事,总工管技术,各副矿长盯自己那块,通防科干活,安监科盯着查。
禁止行为不准瓦斯超限作业,不准防尘设施不装不修,不准监控系统停摆,不准爆破乱来。
检查与监督通防科天天跑现场,安监科每月查整改,月底没做完扣分,三次不到位换人干。

矿成立“一通三防”工作管理领导小组,矿长任组长,总工程师、分管生产、机电、安全、技术副矿长任副组长,组员由分管经营的副总经理、安监科科长、总会计师、副总工程师、调度主任、生产技术科科长、机电科科长、供应科科长、通风科科长等担任。下设办公室,办公室设在通防科,具体负责“一通三防”业务管理工作,办公室主任由分管通防的副总工程师担任,成员由通防专业组和有关技术人员组成。

矿长每季度初负责主持召开“一通三防”专业工作会议,总结上一季度“一通三防”工作,检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三防”管理责任制,及时研究解决存在重大问题。总工程师每月初主持召开“一通三防”专业会,分析排查矿井“一通三防”各类问题和隐患等,组织制定重大问题解决方案,研究布置日常工作。

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