| 制度目标 | 让大家省电省水省气，少浪费能源，把工厂用能管得更清楚些，慢慢让能耗降下来。 | ||
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| 职责分工 | 厂长或总工带头，节能小组统筹，节能科日常盯，车间班组具体干，人人有活儿干。 | ||
| 核心条款 | 不准乱用能源，设备要修好别漏，报表要按时填，耗能要有标准，改造要先评估。 | ||
| 执行要求 | 每月查表报数，每季分析能耗，每年开例会总结，节能科抽查，车间自查，班组天天看设备。 | ||
一、节能领导小组的主要职责
1、企业节能领导小组在主管能源厂长(或总工程师)组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。
2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。
3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查企业的各项节能工作。
8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
| 制度目标 | 管住出差乱花钱，让每笔钱花得明白，不超支，不浪费，大家心里有数。 | ||
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| 职责分工 | 部门负责人签字担保，分管领导批申请和报销，财务审核单据，总经理特批特殊情况。 | ||
| 核心条款 | 先填单再出差，借款要批，回公司一周内报账，路线天数变了得领导同意，住宿伙食交通都有标准。 | ||
| 执行要求 | 出差前必须填单审批，回来写报告、汇报、考核，凭单据和领导意见报销，超期一天罚30元，前账不清不借新款。 | ||
一、办理程序
1、出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人签署意见、分管领导批准后方可出差。
2、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”，填写“用款申请单”，列明用款计划，由部门负责人签字担保后，经财务负责人审核，分管领导审批后方可借款。
3、出差人员回公司后，应形成出差完成情况书面报告，并向分管领导汇报，由分管领导考核结果，签署考核意见。
4、审核人员根据签有分管领导考核意见的“出差申请单”和有效出差单据，按费用包干标准规定，经审核后方可报销差旅费。公司差旅费报销制度。
5、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的，需经分管领导签署意见后方可报销。