| 设立背景 | 班组安全没人管不行，施工检修老出事，得有人盯着全过程。 | ||
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| 核心职能 | 管安全、管干活、管人、管材料、管考核。啥都得操心，不能漏事。 | ||
| 工作内容 | 开班前班后会，搞安全日活动，盯现场，报材料，做计划总结，查工器具，搞卫生。 | ||
| 协作关系 | 听中心领导安排，跟技术员、安全员、材料员打交道，带班里每个人干活，配合其他班组抢修。 | ||
1、电气检修班安全生产第一责任人，负责电气检修班全过程安全生产管理工作。
2、树立全心全意为班组服务的思想，模范执行岗位职责、电力安全工作规程和各项规章制度，带头做好电气施工、检修、抢修工作;承上启下，服从管理，对日常工作任务分配到位，责任落实到个人，及时完成上级领导下达的各项工作任务。
3、加强班组精神文明建设，团结、关心职工;协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作;指导、监督本班人员进行安全学习;尽可能发掘每个班组成员能力，发挥每个班组成员的特点、提高工作责任心及工作积极性，使班组充满活力和凝聚力。
4、主持班前会和班后会，根据中心生产计划布置的生产任务，下达每日工作安全、技术要求。5、组织召开每周一次的安全日活动，及时学习安全工作规程及相关事故通报，吸取经验教训，采取防范措施，防止以往的事故重复发生。