发布时间：2026-09-03
| 制定目的 | 学校东西多容易乱，账对不上，怕设备坏了没人管，想让每件物品都有人盯、有账记、能用上。 |
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| 适用范围 | 管全校桌椅黑板电脑这些校产，还有螺丝钉手套纸笔等小物件，谁用谁领谁负责。 |
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| 职责分工 | 总保管员统管账本和大盘点，各处室分保管员管自己地盘，校长和总务处盯着流程别出错。 |
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| 禁止行为 | 没批条不能买设备，没验收单不能报销，领东西不签字不算数，账和实物必须对得上。 |
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| 检查与监督 | 采购要三家比价，入库马上登账，每月查一次库存，学期中末各盘一次库，漏登少登扣当月绩效。 |
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中学学校校产管理的方法
如何抓好校产的管理，合理使用学校的资金，发挥现有设备的效益，理顺学校各类物资的管理体制，明确各类物资管理的隶属关系，消灭"三不管"物资和和账外物资以采取的措施，这是学校校产管理面临正待解决的课题。
一、校产管理方法
1、分类建账，三级管理
学校有专职财产保管员，各处、室、组有分保管员，还有特殊设备归个人保管制度。损坏公物有了明确的赔偿制度，专门列出各项赔款价目表。三级管理制度的建立，加强了学校对校产各项设备的管理和检查，使学校对各部门设备的名称、数量、金额、使用和保养情况，做到心中有数。
发布时间：2026-06-28
适用岗位：班级管理小组、班主任、值周教师
| 制定背景 | 老师平时忙教学，教研容易松散。需要固定时间碰头，把教学问题摊开说，一起想办法解决。 |
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| 适用范围 | 全校各科教研组和所有任课教师。 |
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| 职责分工 | 教研组长主抓会议，组员必须参加。教务处盯着落实，校长室抽查记录。 |
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| 管理规定 | 每两周周五下午开会，不准无故缺席。组长要总结、布置、收意见。大家得记笔记、发言、学文件。 |
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| 监督与罚则 | 教务处查签到和笔记，缺勤三次通报批评。每学期末看会议记录本，没开够次数扣教研组考核分。问题整改情况要反馈给老师。 |
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中小学校教研组例会制度(4)
1、教研组例会间周星期五下午进行，由教研组长主持。
2、教研组长对前期教研工作进行总结，肯定成绩，指出存在的问题，提出改进意见。
3、安排好后段的教学、教研、教改和教师业务学习等方面的工作。
4、收集整理教师对学校各方面的意见和建议，及时向学校反映的汇报，及时调整教研组工作。
5、组织教师学习业务知识，开展教研教改的专题讨论，进行业务工作的专项检查。
6、及时传达教研教改动态和上级教研部门的有关文件精神。
7、严肃会议纪律，保证会议时间。与会人员要认真做好笔记，积极参与讨论和发言。
