| 制度目标 | 管住现金乱花问题，让钱花得清楚明白，不丢不乱不白条。 | ||
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| 职责分工 | 财务部管总账和报销；各部门专人领备用金；经手人填单；主管和总经理签字把关。 | ||
| 核心条款 | 不能白条抵库；支出要写清用途；三人签字才给报；营业款次日必须存银行。 | ||
| 执行要求 | 每周三上午报销，5号发工资不办；暂支要填单、批完才能拿；报销单按会计科目做凭证；财务补足备用金；每天查营业款入账情况。 | ||
旅行社现金管理制度
一、各部门按规定领取备用金，由专人负责进行日常报销业务。
二、报销适应严格遵守有关规定，认真审核原始凭证核对无误后方给予报销，不能白条抵库。
三、凡现金支出的各项费用，应按明细用途分别填写另用单。并由经手人和主管、总经理三人签字方可报销。
四、财务部将报销单按照会计制度规定的科目编制现金付款凭证，统一报销，补足备用金。
五、严格遵守现金管理制度，不得坐支营业款。每天的营业款必须在次日全部解入银行。
六、凡暂支现金（包括差旅费及小额支出）须填写暂支单，经主管报总经理同意，方可提取现金，并应及时结算，不得随意拖欠。
七、公司财务部现金报销定于每周三上午，每月逢5日（发工资）不报销。
| 设立背景 | 物流公司要收运费、付油费、发工资，钱进出多，得有人专门管现金和银行账，不然容易乱。 | ||
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| 核心职能 | 管好公司每天的现金和银行钱，收钱开票、付钱见票，保证钱不丢、账不错、不超限额。 | ||
| 工作内容 | 登记现金和银行日记账、日清日结、核对库存、送存超限现金、催收线路回款、填支票、管收据发票、做余额调节表。 | ||
| 协作关系 | 跟会计交接单据、向财务经理汇报差异、配合司机和线路收银员收钱、跟合作方对接汇款、听董事长临时安排。 | ||
职责一:物流公司出纳岗位职责
一、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金，及收据，发票等资金来往票证。
二、认证贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度，规范资金流向和流量。
三、办理收、付款业务时，坚持见票付款，收款开票的原则。四、负责员工报销及备用金管理。
五、根据会计凭证逐笔登记现金(分收入和支出)及银行存款日记账，日清日结。每日核对库存现金，做到账实相符，出现差异及时汇报，作出处理。
六、及时准确传递收付款单据，有会计进行账务处理，签章确认收付款凭证。
七、月末与总账核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表，交财务经理审核。
八、保守本单位商业秘密。