发布时间：2026-10-18
| 设立背景 | 公司要造钢结构产品，得有人盯生产现场。不然活干乱了，交不了货。 |
|---|
| 核心职能 | 管人、管机器、管进度。让每天的活按时干完，不出安全事故。 |
|---|
| 工作内容 | 发生产任务单，看工人干活顺不顺，查设备有没有坏，扫地擦油清现场。 |
|---|
| 协作关系 | 听厂长安排，跟质检员碰问题，催采购送材料，教新员工怎么拧螺丝。 |
|---|
岗位职责：
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、生产过程等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
任职要求：
1、年龄28-40岁，大专以上学历，钢结构/机械加工相关专业;5年以上钢结构生产加工现场管理工作经验;
2、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;
3、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力
4、为人诚实，工作严谨，原则性强，有较强的敬业精神和执行力
5、熟读图纸，熟练使用cad软件、office软件
发布时间：2026-07-31
适用岗位：现场质量负责人、工程质检员、施工监理岗
| 制定目的 | 想让安全干活有规矩可依，查起来有依据，避免乱来出事。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有现场干活的人，管用电、脚手架、防护、基坑、特种作业、消防、文明施工、货车这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 安全员牵头检查，班组长执行整改，项目经理盯着监督，不配合就罚钱。 |
|---|
| 禁止行为 | 配电箱里放杂物、电线乱拉、不系安全带、无证开塔吊、酒后开车、私自动火、穿拖鞋进工地。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天有人巡，发现就开罚单，当天要改完，不改翻倍罚，再不改就停工。 |
|---|
为了贯彻执行安全生产方针，政策，切实搞好安全生产，使本项目的安全管理工作纳入规范化，标准化轨道，做到安全管理工作有章可循，有据可查，特制定本项目安全管理处罚规定。
第一章 现场临时用电
1、对施工现场配电箱、开关箱的要求：
(1)施工现场中使用的配电箱、开关箱门应有锁有防雨措施，箱内严禁有杂物及工具，发现一次罚款500元。
(2)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、潮气及其他有害介质中，亦不得装设在易受外来固体物撞击、强裂振动、液体浸溅及热源烘烤场所。发现一次罚款1000元。
(3)施工现场配置的配电箱、开关箱应有编号、负责人标志，缺少一项罚款500元。
发布时间：2026-07-22
适用岗位：现场质量负责人、持证质检员、施工企业质管人员
| 设立背景 | 因为工地老出质量问题，得有人天天盯着施工和材料。 |
|---|
| 核心职能 | 盯质量、查材料、管验收、记问题、催整改。 |
|---|
| 工作内容 | 查钢筋水泥、看施工做法、填检查表、写整改单、收资料、做试验记录。 |
|---|
| 协作关系 | 跟施工员、班组长天天碰头，向项目经理汇报，配合材料员验货，帮资料员整文件。 |
|---|
工程质检员岗位职责
(一)工作职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。
2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。
3、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。
4、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。
5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。
6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。
(二)考核指标
1、对质量整改通知单下达项目整改完成率在90%以上;
2、员工质量培训计划完成率100%;
3、工程质量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故发生率为零。
