| 设立背景 | 车间要保证极板质量不出错，得有人盯着每道工序。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管熟极板检验，盯不合格品，查工人操作对不对。 | ||
| 工作内容 | 验进厂熟极板、标不合格品、复检处理后产品、查仓库极板、记数据、填问题记录、每月汇不合格品。 | ||
| 协作关系 | 跟车间工人一起看操作，有问题找车间主管，向班组长汇报，和仓库人员核对抽查结果。 | ||
本职工作:执行产品检验标准，对生产过程进行控制 岗位职责:
1、 负责对进入本车间的熟极板的质量检验和控制。
2、 负责对不合格的熟极板进行标识，反馈给相关人员并跟踪处理情况。
3、 负责对生产过程中出现的不合格品进行标识及跟踪车间处理情况。
4、 负责对不合格品处理后的复检。
5、 负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。
6、 监督车间工人操作是否按照生产作业指导书进行，不符合要求的及时提出纠正，严重的需反馈给车间主管。
7、 负责对仓库极板的抽查检验，并做记录，同时跟踪不合格品的处理情况。
8、 每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇总。
9、 负责生产过程中检验数据的记录，并上报。
10、 负责对检验问题的记录。
11、 完成上级交办的各项工作。
| 制定目的 | 怕合格证和商标乱用、错用、漏用，保证每件产品都有对的证和标，客户拿到手不糊涂。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管质量部、现场质量主管、企法办、营销公司、服务组、成品库、包装工，管设计、印制、领用、发放、补办、核对、维护。 | ||
| 职责分工 | 质量部设计印制，现场质量主管审批发放，企法办审核登记，质管员填单，服务统计员记型号数量，成品库人员盯挂标。 | ||
| 禁止行为 | 不能没批就印，不能没审就发，不能发错型号，不能漏登台账，不能合格证和产品对不上，不能挂错标。 | ||
| 检查与监督 | 质量部每月盘存报表给企法办，企法办查台账，月底没交罚扣分，补发要写申请再批，领用必须签字留痕，错一次通报，两次扣绩效。 | ||
合格证及商标的管理规定
1 本规定适用于本公司产品合格证及商标管理
2 产品合格证及商标的管理内容。
2.1 商标合格证的设计、印制程序。
2.1.1 产品合格证及商标试样由质量部负责设计，并提出印制计划报企管办审批后方可印制。
2.1.2 新商标和合格证入库后，由现场质量主管、企法办审核后方可领用，并做好登记台帐。
2.2 商标合格证的管理、发放。
2.2.1 商标合格证由质量部统一管理发放，并建立发放登记台帐，按月盘存，将统计报表上交企法办审核备查。