发布时间:2026-10-31
| 制定目的 | 怕工地出事没人管,怕台风暴雨砸伤人砸坏房子,怕死人赔钱影响县里发展。 |
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| 适用范围 | 新昌县所有盖房、拆房、修房的工地和工人。 |
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| 职责分工 | 局长总管,副局长分头跑现场、管内部、搭网络;办公室盯培训演练;三支抢险队各守一块;项目经理天天查现场。 |
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| 管理要求 | 台风前加固脚手架塔吊,检查电线避雷,清空危房,6级风就停户外活,出事马上报建管局。 |
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| 监督与检查 | 安监科每月查工地,建管局抽查演练,瞒报不报要追责,项目部不落实就停工整改,领导脱岗扣绩效。 |
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为快速、有效地处置建筑施工现场安全事故和突发性事件及气象灾害,最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响,保障我县经济发展和社会稳定,依据国家有关法律法规和《浙江省建设工程重大质量安全事故应急预案》、《绍兴市建筑工程质量安全事故应急预案》,特制定本预案。
一、总则
1、应急预案是针对可能发生的重大事故(件)或灾害,为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动,降低事故损失而预先制定的有关计划或方案。
2、突发性事件是指人为或自然因素引起,具有突发性,造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济损失、破坏社会安定、稳定等严重危害和影响的事故、事件和灾害。
发布时间:2026-10-19
适用岗位:现场安全总监、基坑施工员、围护作业班组长
| 制定目的 | 施工中怕出质量问题,怕耽误工期,怕图纸和规范没落实到位,怕顾客不满意,所以得立规矩管质量。 |
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| 适用范围 | 项目经理部、施工队、质检组、技术组、后勤,还有所有施工人员。 |
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| 职责分工 | 项目经理管总,队长盯现场,机台班长带班干,质检员查细节,技术员做交底,施工员按图干。 |
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| 管理要求 | 三检制必须做,班组自己查、队长再查、专职终检;材料要验货留资料;设备进场先试车,用时勤保养。 |
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| 监督与检查 | 跟班技术员天天在现场盯参数、签字;技术负责人收资料、验质量;质量组不定期抽查;谁漏检少检就扣钱扣分,严重就换人;建设方和监理提意见马上改。 |
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1 质量保证体系
1.1、质量目标
公司奉行"信守合同,科学管理,质量第一,顾客满意"质量方针。在施工中建立质管组织,健全管理制度,落实质管措施。严格按照合同工期、施工图纸和规范要求精心组织施工,确保工程施工质量合格。
1.2、工程质量保证体系
本工程质量监督组织结构是甲方、监理部、施工项目部,共同对本施工过程每一道工序每一环节进行监督检查,遇到问题及时采取有效补救措施,不留隐患。施工质量的保证,主要通过建立完善的施工组织管理机构、监控体系、岗位责任制及相应管理制度来实现。
(1)施工管理机构:项目经理部下设施工队(安全)、质检组、技术组、后勤。
发布时间:2026-09-19
适用岗位:现场安全总监、项目经理、项目生产经理
| 设立背景 | 项目要安全干活,得有人盯住这事,不然出事没人管。 |
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| 核心职能 | 管整个项目的安不安全,出了事谁负责,怎么救,怎么防。 |
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| 工作内容 | 写应急预案、做安全交底、开周一安全会、每周自检、查隐患、搞培训、报事故、买保险。 |
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| 协作关系 | 跟施工队、安全员、机电人员、上级领导打交道。听公司指挥,带手下干活,和班组一起改问题。 |
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1 项目经理是本项目安全生产第一责任人,负责整个项目的安全生产工作,落实安全生产责任制度,安全生产规章制度和操作章程。
2 负责制定本项目安全生产事故应急预案,一旦事故发生启动应急预案,实施抢救,并组织演练。
3 制定项目安全防护,设别设施资金投入计划,保证施工现场安全防护设备设施所需的投入。
4 做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。
5 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
6 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
7 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
发布时间:2026-09-01
适用岗位:现场安全总监、安全监理工程师、专职安全员
| 制定目的 | 现场老出事,想让大家干活时少受伤,安全一点。 |
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| 适用范围 | 所有干钢结构和砖混结构的人,管车辆、吊装、高处、焊接、用电这些活儿。 |
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| 职责分工 | 工长带头盯,班组长天天看,安全员不定期查,谁出问题谁马上改。 |
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| 禁止行为 | 不能开坏车、不能站在吊臂下、不能不戴安全帽、不能碰没冷的焊件、不能用漏电的线和工具。 |
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| 检查与监督 | 每天开工前检查装备,班组长巡检,当天发现问题当天处理,三次不改就停工学规矩,月底汇总问题整改情况。 |
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1钢结构制作安装
1、避免车辆伤害:严禁违章指挥、疲劳作业,驾驶员要严格按照操作规程驾驶车辆,不允许使用带病车辆;
2、避免起重伤害:索具要牢固、绑扎要合理、吊点选择要恰当,严禁违章指挥吊车操作,严禁在吊车起重臂作业范围内停留;
3、避免高处坠落:采取安全防护措施,劳保穿戴要整齐,尽量避免由于外力影响造成的坠落事故;
4、避免灼伤、触电伤害:按操作规程操作,劳保穿戴整齐,焊件未冷却不得触摸,焊接作业前检查焊机把线是否完好,劳动用品、作业环境不能潮湿,发电机绝缘要完好,焊机漏保不能失灵,使用电动工具不能漏电,开关箱用电要符合要求,焊接钢筋时防护措施要得当,以防弧光辐射。
发布时间:2026-08-06
适用岗位:现场安全总监、总包技术负责人、幕墙深化设计师
| 制定目的 | 防预应力施工出事,比如波纹管破了、张拉时钢筋飞出来、灌浆不实影响楼安全。 |
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| 适用范围 | 所有干预应力活的人,梁上作业区域,张拉设备、波纹管、钢绞线这些。 |
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| 职责分工 | 工长盯流程,技术员查标高和记录,质检员跟班看张拉,工人按步骤做,电焊工持证动火。 |
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| 管理要求 | 波纹管不许打孔,振捣棒别碰管道,张拉前标定设备,初应力先测伸长值,灌浆要满要保压。 |
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| 监督与检查 | 技术员填自检表,质检员必须在现场,没做到就停工整改,记录不全不让进下道工序,张拉超差立刻停。 |
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5a级办公楼预应力施工方法
本工程大部分梁采用有粘结预应力混凝土梁。
1、有粘结预应力施工工艺流程
2、有粘结预应力施工操作要点
2.1、框架梁内穿设金属波纹管和预应力束
⑴支好框架梁的底模,普通钢筋绑扎完毕之后,根据设计要求的标高安装预应力定位支架,其间距根据施工图的要求确定。支架用φ12 以上的钢筋制作,为确保位置的准确,定位支架必须焊在梁的箍筋上。
⑵铺设预应力波纹管,并牢牢绑扎在定位支架上。连接部位用防水胶带缠绕。
⑶安装张拉端的喇叭管,将预应力筋穿入波纹管内。如人工穿设有困难,可以在张拉端采用穿束机进行牵引穿束。
⑷用棉丝密封灌浆孔、喇叭口等重要部位,连接部位用胶带缠绕密封。
发布时间:2026-07-09
适用岗位:现场安全总监、塔机安拆工、起重机械检验员
建筑安装工人安全作业指导书--塔式起重机及垂直运输机械
第十一章 塔式起重机及垂直运输机械
11.1 塔式起重机
由于高层建筑的迅速增加,塔式起重机已成为建筑施工中的主要起重吊装机械,规格型号的不断更新,技术性能的日益提高。如管理不严,使用不当就会发生重大事故,其中多数事故是在拆装过程中发生的。为此,建设部先后颁发了城建第5号《加强塔式起重机使用管理的若干规定》、建建[1995]749号《关于加强塔式起重机等施工机械拆装管理的通知》、建建[1997]86号《关于印发塔式起重机使用和拆装装管理暂行规定的通知》等文件,对塔式起重机使用和拆装的管理作出规定,塔机的拆装应有相应资质的专业队伍施工,安装后的塔机须经有关部门验收合格后方可使用。
11.1.1 上回转塔式起重机是通过平衡臂与起重臂保持机身平衡,在拆装平衡臂与起重臂过程中,需要注意保持机身的平衡,很多起重机的倾翻事故都是由于不平衡而造成的。
11.1.2 塔身与基础平面垂直度偏差值不得大于4/1000《塔式起重机技术条件》(gb 9462)。起重机检验要求应根据《建筑机械技术试验规程》(jgj 34)中塔式起重机部分的要求。
发布时间:2026-07-01
适用岗位:现场安全总监、项目质安工程师、施工技术负责人
| 设立背景 | 管工地质量跟安全,怕出事没人盯,得有人专门盯着工程不出岔子。 |
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| 核心职能 | 盯现场质量、查安全隐患、处理事故、编安全制度、报问题给领导。 |
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| 工作内容 | 定质量目标、查目标完成没、盯监理干活、巡工地、发问题通报、写预案、交材料、做汇报。 |
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| 协作关系 | 跟监理单位打交道,向部门领导汇报,配合施工方和项目部,有问题一起商量解决,资料要跟档案员对接。 |
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安全质量监督岗位职责
职责描述:
1、在工程质量管理体系的指导下,制订工程质量目标,跟踪、检查工程质量目标的完成情况;
2、配合外部监理单位开展项目管理工作,监督监理单位的日常工作;
3、检查督促各工程项目现场管理,及时通报和处理质量问题;
4、处理各工程项目发生的重大质量和安全事故,并完成上报。
5、编制安全管理有关规章制度、控制体系和应急预案;
6、根据部门计划的安排,完成相关的工作;
7、负责完成领导交办的任务,向领导汇报。