一、安全员应具备的能力
1熟悉项目应执行的国家、行业、地方有关安全施工和环境保护的规范、标准，掌握公司有关安全、环保的管理程序、规定，了解施工工艺。
2具备建设行政主管部门颁发的相应资格，在工程管理公司/区域、项目经理领导下，是项目安全施工的直接责任人，对所管项目安全、环保的事故、事件的负主要责任。
3 负责安全、环保管理的内外沟通和协调，具备施工项目督促检查和实施相关教育培训的能力。
4 具备项目现场设施平面布置和编制项目安全与环境控制策划文件和实际控制的能力。
5 负责下列记录并具备对其真实性和可追溯性负责的能力:
1根据项目进程分:安1-“前期策划”、 安2-“过程控制”、 安3-“竣工交付”;
2相关通用表单。
二、安全员的职责
1 前期策划
1.1 负责查看现场，了解施工范围和周边情况后:
1进行“环境因素识别、评价”，建立项目“重大环境因素及控制措施清单”;
2进行“危险源辩识、评价”，建立“项目重大风险及控制措施清单”。
1.2 根据公司“安全、环保交底幻灯片”的要求:
1按照要求布置现场办公室，配置个人安全防护用品。
| 制定目的 | 工地老出事，想让干活更稳当些，大家少受伤，别再手忙脚乱补漏了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安全员自己，盯工地所有安全活儿，从交底到台账，从检查到整改。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头干，项目经理盯着看，公司安全部不定期查，出了事安全员先说清。 | ||
| 禁止行为 | 不许瞒报事故，不许删改台账，不许让没证的人碰特种设备，隐患不处理就开工。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡、每周记、每月报，项目经理月底核对，漏一次扣绩效，两次停岗培训，三次调离岗位。 | ||
⑴安全员负责本项目安全业务工作。
⑵贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。
⑶配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况。
⑷负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。
⑸参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底。
⑹配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。
⑺参加组织生产安全和消防安全检查，配合政府和上级开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标进程。
| 设立背景 | 局里有安全规定要落实，工地得有人盯安全这事，不然出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场有没有危险，管工人安全教育，查分包队干活安不安全。 | ||
| 工作内容 | 做安全宣传、搞三级教育、查现场隐患、罚违规行为、记检查台账、验塔吊电梯。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、技术员常碰面，向项目经理汇报，催分包队整改，和劳务负责人一起培训工人。 | ||
工程项目安全员岗位职责(五)
(一)执行局要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作;
(二)负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施;
(三)负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录;
(四)及时对现场的平面布置及施工现场的不安定因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查;
(五)负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录;
(六)组织现场特殊设施(如塔吊、外用电梯、外爬架)的验收，并建立特殊工种台账。
| 制定目的 | 怕工地出事，想让大家干活时都注意安全，少出事故，别伤着人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目经理、工长、技术负责人、安全员这些干活的人，管现场施工、防护、教育这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，工长天天盯现场，技术负责人管方案安全，安全员天天跑工地查问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地，不准乱接电线，不准让不合格架子和设备上场，不准瞒报小事故。 | ||
| 检查与监督 | 每天工长填安全日检表，安全员每周查三次，月底开会通报，没填表扣当月奖金，连续两次不合格停岗培训。 | ||
灾后重建项目安全管理组织机构及主要职责
a.项目经理
对本经理部劳动保护和安全生产工作负主要领导责任;认真执行安全生产方针、政策和规章制度，不违章指挥;定期召开安全生产会议和布置、检查、总结、评比安全生产工作;组织制定本项目经理部的安全目标及管理办法;组织实施安全技术措施;经常(或定期)组织安全检查，制止违章作业，消除事故隐患;严格执行"三级"安全教育制度;发生伤亡事故应及时上报，及时组织调查处理，认真分析事故原因，吸取教训，并落实改进措施;按要求配备安全管理检查人员，并注意提高他们的素质和工作能力;切实加强安全防护设施的使用管理;严格执行安全奖罚和安全管理制度。
| 制定目的 | 怕现场出事，想天天盯紧安全，让工人少受伤，工地不出乱子，大家干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安全员自己，盯工地所有活儿，查人、查设备、查管理漏洞。 | ||
| 职责分工 | 安全员带头干，班组长配合盯，项目经理月底翻记录看有没有漏项。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏查危险点，不许交底书不签字，不许问题不记本子，不许学习时间挪作他用。 | ||
| 检查与监督 | 每天下班前写完十件事，安全员自查，项目经理每周抽三份本子检查，漏一项扣50块，月底汇总改错。 | ||
1.总结自己一天对安全管理总目标分解任务的完场情况，和安全员现场监督的分项分部工程的安全状况。
2.考虑明天安全管理应该做的主要工作，及措施。
3.全面了解，掌握施工现场安全工作任务，标准，规范的完成和落实情况。
4.找出施工现场当天所出现的不安全因素（物的、人的、管理的）并制定出改进的方法，措施和步骤。
5.记住施工现场各个重点危险源和施工队伍技术水平和特点。认真细致的巡查全部工地。
6.每天必须看工程进度，安全管理的进度表、资料、安全技术交底书，和现场情况汇报资料。
7.考虑自己在现场安全管理的失误、漏洞、问题等，并找出原因和预防措施。
8.考虑自己一天安全工作任务完成的质量与效率是否有改进与提高，有什么规律、理论性的认识。
| 制定目的 | 公司要守国家环保法，让环保体系不瘫痪，别被政府查出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管环保岗的人，管废水废气固废处理，管两个iso体系运行。 | ||
| 职责分工 | 环安部牵头搭架子，环保专员天天干活，部门主管盯着看有没有漏掉的事。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱排废水废气，不准瞒报固废去向，不准iso记录造假，不准拖着不改问题。 | ||
| 检查与监督 | 每月自查记录，环安部每季度查一次，月底前交报告，没交或乱填就扣绩效，三次不合格调岗。 | ||
职位描述：
1、认真贯彻国家环境保护的法律法规＆规范，遵守和执行公司的环境管理制度，保证环境保护体系的有效运营。
2、负责运营和维护公司的iso14001＆iso45001体系。
3、熟练掌握废水/废气/固体废弃物的管理，并且了解政府部门的执法流程。
4、具备独立，具备良好的沟通能力、理解能力和执行力。
职位要求：
1、2年以上环境保护的工作经验，独立运营iso14001＆iso45001体系管理。
2、 熟练使用exl，ppt等办公软件，能够及时完成上级交代的任务。
3、有开展过建设项目“三同时”经验的优先录用。
| 设立背景 | 因为要建新产线，得有人管设备从买来、装好到用起来的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管新产线技术落地。盯设备验收、调试、量产维护。带十来人团队。 | ||
| 工作内容 | 看设备预收资料、跑安装现场、调参数、修机器、做生产计划、搞ie改善。 | ||
| 协作关系 | 跟采购谈设备合同，和工厂经理汇报进度，配合me/ie工程师改流程，带三个主管干活。 | ||
工程技术设备管理 生产工程技术岗位，负责跟生产相关的技术问题;主要负责production planning，me/ie，maintenance;10几人的团队
直接下属:
production planning supervisor
maintenance supervisor
production industrialization supervisor
各一人;
主要负责新的产品线，包括最前期 设备预收，安装调试，到后期量产设备维修维护。 生产工程技术岗位，负责跟生产相关的技术问题;主要负责production planning，me/ie，maintenance;10几人的团队
主要负责新的产品线，包括最前期 设备预收，安装调试，到后期量产设备维修维护。