发布时间：2026-08-22
| 制定目的 | 钻井现场老有违章，事故多因人乱来或设备有问题，想让大家干活不出事，少出事。 |
|---|
| 适用范围 | 管班组长和班组员工，管现场操作、设备检查、劳保穿戴、班前班后会这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 班组长带头干，盯员工操作和状态；员工自己守规矩；值班干部抽查和兜底。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能不戴劳保上岗，不能带火种手机进现场，不能违规操作设备，不能瞒报隐患。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天上岗前查穿戴，班中盯动作，班后填stop卡讲问题；值班干部每周查记录；没做到就重学重考，三次不合格调岗。 |
|---|
安全是天，是责任，安全生产是企业的生命线，它是维持生产的重要条件，是企业生产正常进行的最大保障。安全生产关系群众生命，要作为一项重要的工作切实抓好。那么钻井生产怎样才能安全，在这里我主要谈一下，班组长在钻井生产中的安全管理。
钻井生产要安全，不外乎两点：一是要消除人的不安全行为，二是要消除物的不安全状态。
在消除人的不安全行为上，班组长要把重点放在stop卡和班后会的讲评暴光及职工现场培训上。据统计表明，90%以上的事故隐患都是由违章造成的。目前，钻井作业现场还存在大量的违章现象及一些“低，老，坏”作风。这都是造成一些事故及未遂事件的根源。
发布时间：2026-07-03
适用岗位：现场作业工人、施工队长、兼职安全员
| 制度目标 | 让安全技术审批有章可循，不乱来，编得对、审得准、用得上。 |
|---|
| 职责分工 | 矿长总管，总工分管，生产科管工程，机电科管机电，通风科管“一通三防”，各科室按分工审材料。 |
|---|
| 核心条款 | 分重大、重要、一般三类技术问题，对应不同审批流程和签字人，不能越级批、漏签字。 |
|---|
| 执行要求 | 提前网上发材料预审，周二周五集中会审，签字必须本人签，改完再传下一家，缺勤迟到要扣钱。 |
|---|
为加强矿井技术基础工作，规范安全技术审批行为，实现矿井安全技术的编制、审批，流程化、规范化、标准化，根据国家安全生产方针和有关法律、法规，结合矿井实际情况，制定本制度和管理办法。
一、组织机构及职责
(一)矿安全技术审批管理领导小组
组 长:矿长
副组长:总工程师
成 员:各副总工程师、生产技术科、安全科、机电科、调度室、通风科、防突队、地测科、企管科、人劳科、供应科等有关科室和区队技术人员
(二)总工程师为安全技术审批管理分管负责人，日常工程方面的措施审批管理工作由生产技术科具体负责、机电方面的措施审批管理工作由机电科具体负责、“一通三防” 方面的措施审批管理工作由通风科具体负责。
(三)安全技术审批管理领导小组职责
1、负责安全技术日常审批管理工作，组织会审、审批。
