| 制定目的 | 项目快结束了，怕活儿没干完、资料不全、东西被弄坏，想让最后几步顺顺利利交到业主手上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有参与收尾和验收的人，管查漏项、修破损、清现场、整资料这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头组织，施工员、技术员、质量员一起查问题，专人盯修补，工长管自己那块儿，公司领导抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏查房间或部位，不能让外人乱进已完工区，不能不清理垃圾，不能交资料不全，不能跳过预验收直接交工。 | ||
| 检查与监督 | 按层按房逐个检查，发现就记下来，派专人限期修好，修完再复查；项目经理每周看进度，没按时修完扣当月绩效，月底前必须全部清完。 | ||
一、工程的竣工
装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签定的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。
二、工程的交工
装饰工程交工是指竣工办理手续，交付业主使用。
交工日期:指竣工工程办理手续，交付业主使用的签字日期。
交工验收的准备工作
1、完成收尾工作;
2、收集整理竣工验收资料;
3、交工工程的预验收。
三、装饰工程的收尾工作
装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。