发布时间:2026-08-13
| 设立背景 | 公司要管好安全环保这些事,得有人专门盯着,不然出事没人负责。 |
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| 核心职能 | 管安全、环保、职业健康、消防、节能这些事,建制度、定目标、查落实。 |
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| 工作内容 | 做检查、搞培训、办年审、写制度、盯指标、评部门工作。 |
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| 协作关系 | 跟各部门安全员打交道,向制造管理部部长汇报,配合生产、设备、行政一起干活。 |
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职责描述:
1、负责公司安全生产、环境保护、职业健康、消防安全、节能减排发展的统筹规划,及其体系、制度和流程建设及维护;
2、负责公司安全、环保等相关目标、指标的设立,并且监督执行情况;
3、负责指导、协调、监督、检查、评价、考核公司各部门安全生产、环境保护、职业健康、消防安全、节能减排工作的执行情况;
4、负责组织开展公司安全生产检查和安全生产培训教育工作,确保环境、职业健康安全管理的各个环节处于受控状态;
5、负责组织落实公司“安全生产许可证”年审续期工作;
6、负责组织落实公司领导交办的其他各项工作。
发布时间:2026-07-02
适用岗位:环评对接人、环保科负责人、环境管理者代表
| 制定目的 | 工地太乱影响安全和市容,大家干活没规矩,想让现场干净整齐、不扰民不污染。 |
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| 适用范围 | 所有施工人员,管围挡、标牌、分区、道路、垃圾、厕所、食堂、扬尘、污水、噪音。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头,工长执行,安全员天天查,监理单位盯着看落实没。 |
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| 禁止行为 | 不准敞口熬沥青,不准高空抛垃圾,不准泥沙带出大门,不准污水乱排,不准晚上超22点吵人。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍,安全员巡场打分,每周汇总通报,差的停工整改,月底考核扣钱。 |
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工程质量管理体系的管理方法:场容及环境管理
第2节场容及环境管理
2.1 场容管理
2.1.1 施工现场周围应封闭严密。沿街的现场应根据市容要求分别采用金属板材、标准块材(不得干码)、有机物板材、石棉板材或软质材(如编织布、苫布等拉平绷紧)围护。
2.1.2 施工现场大门处应设置统一式样的标牌,标牌面积为0.7m×0.5m, 设置高度底边距地面不得低于1.2m(如图9-1)。