发布时间：2026-09-05
| 制定目的 | 餐厅是写字楼重要配套，帮客户员工吃饭，提升租售率和收入，留住老客户、吸引新客户。 |
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| 适用范围 | 管餐厅运营、设计、菜单、清洁，对象是物业、租户、员工和餐厅工作人员。 |
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| 职责分工 | 物业经理牵头定方向，餐厅主管日常执行，保洁和厨房人员各干各的活，物业巡查打分。 |
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| 禁止行为 | 不准生熟食混放，不准垃圾堆着不运，不准天花板有蜘蛛网，不准地面油腻不拖，不准消杀漏做。 |
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| 检查与监督 | 每天早晚保洁两次，主管每小时巡一次，月底检查打分，连续两周不合格换人，每月更新菜单，清洁记录本天天填。 |
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写字楼餐厅(食堂)的管理
餐厅成为写字楼其中一项重要的配套功能，给写字楼的客户及员工上班时解决膳食问题，提升了写字楼物业的租售率，更增加了大厦的经济效益，更是维系老客户与增加新客户的一种重要手段!
由于写字楼有集办公、用餐及康乐于一体的功能，易于提高物业整体的水平，便于多元化的管理，因餐厅统一膳食，集中管理、集中用餐，能减少外来送餐的影响，容易控制大厦的清洁环境，带给客户及员工们一个健康及整洁的办公场所，而且更有一个健康及整洁的办场所。
1、餐厅的经营模式:
(1)自营:由业主或物业公司自行组建人员，为客户/租户提供餐饮服务。
其优点便于集中管理，统一发货而具灵活性。
发布时间：2026-09-01
适用岗位：环境维护岗、绿化工、园林技工
| 制定目的 | 工地活多，人手杂，怕挖错地方、浇错混凝土、种歪树苗。 |
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| 适用范围 | 所有干园林土建和种树的工人、测量员、项目经理。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯全场，测量员管定位准不准，工人按图挖土铺砖种树。 |
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| 管理要求 | 挖坑前先看图纸，浇混凝土前清干净模板，种树前检查土球有没有破。 |
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| 监督与检查 | 技术负责人天天转现场，监理来查问题，没做到就停工重做。 |
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主要工程施工项目的施工程序和施工方法
ⅰ、施工顺序
根据现场实际情况及设计施工图内容，将主入口、a1组团及样板房设立为两个独立的施工片区，进行流水(或平行)施工。
ⅱ、施工流程及验收标准
本工程按以下三个阶段进行流程及验收:
(1)b1组团按照设计施工图及结合现场实际情况进行硬景和软景的施工及验收;
(2)欧洲小镇营销中心广场部分硬景及软景的施工及验收;
(3)欧洲小镇其他部分硬景及软景的施工及验收。
ⅲ、施工方法
(一)园林土建构筑物
1.测量定位控制
测量控制为工程施工的重点之一，包括轴线控制和水准控制。
(1)人员组成:项目经理、技术负责人直接领导，专业的测量人员负责测量控制，并兼本工程资料工作，其组成为测量工程师1名，放线人员2名。
(2)仪器配置
a.轴线: 南方nts-352、j2级光学经纬仪1台。
b.水准:南京sd3水准仪1台。
发布时间：2026-06-29
适用岗位：环境维护岗、绿化工、园艺师
| 制定目的 | 怕乱停车堵住路，怕车丢东西，怕收不到钱，想让停车场有规矩、好管、不出事。 |
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| 适用范围 | 租地下车位的车主，停地面临时车的业主，管停车、交钱、换证、查车。 |
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| 职责分工 | 管理处签合同收钱，车管员守岗亭换证查车，保安队长盯着车管员干活。 |
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| 禁止行为 | 不换证不准进不准出，车牌不对不能停，租金拖着不交，停车证乱放或弄丢。 |
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| 检查与监督 | 车管员每天记进出本，管理处每月查三次登记表，月底没交钱就停卡，三次不改就收回车位。 |
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一、地下停车场管理规定
1、地下停车场按年(季)出租，并签定正式车位租赁合同，车位租金按深圳市物价局、住宅局有关规定执行，每月1-10日收交下月租金，租金只能预交不可拖欠。拖欠租金，按合同规定执行。
2、进入地下停车场的车辆必须在道口岗亭(或者地下停车场进口处)用行驶证换取地下车场停车证后，方可进入地下停车场停车。
3、出场车辆必须在道口岗亭(或者地下停车场出口处)用停车证换取驾驶证，车管员在对车辆、司机、停车证、驾驶证查验无误后方可放行。
4、车场停车证由车主放在汽车挡风玻璃左侧醒目处，以便于识别，车辆入场后停车证由车主妥善保管，作为出入地下车场存、取车凭证。
5、车主所租车位原则上属专位专车，如果车主要停不同牌号车辆，必须事先到管理处登记。
