发布时间：2026-10-19
| 制度目标 | 让安全设施跟主体工程一起设计、一起建、一起用，不漏掉安全这回事。 |
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| 职责分工 | 公司负责统筹，设计单位做安全论证，施工单位按图施工，验收单位把关验收。 |
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| 核心条款 | 安全设施必须三同时；可行性研究要写安全防范措施；施工不能改安全设计；验收不合格不能投产；投产后安全设施不能停用。 |
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| 执行要求 | 论证阶段就要写安全内容；施工全程照图纸来；验收按国家规定走；投产后定期检查是否在用；每次上新东西都要过安全评估和验收。 |
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一、“三同时”是新建、改建、扩建工程项目的安全设施，公司实施以上活动时，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资纳入建设项目核算。
二、建设项目在进行可行性研究论证时，必须进行职业安全健康的论证，明确项目可能对职工造成危害的防范措施;并将论证结果载入可行性论证文件，设计单位。
三、施工单位必须按照审查批准的设计文件进行施工，不得擅自更改职业安全健康设施的设计，并对施工质量负责。
四、建设项目的竣工验收，必须按照国家有关建设项目职业安全健康验收规定进行，不符合职业安全健康规程和行业技术规范的，不得验收和投产使用。
五、建设项目验收合格，正式投入运行后，不得将职业安全健康设施闲置不用，生产设施和职业安全健康设施必须同时使用。
发布时间：2026-09-19
适用岗位：环保管理人员、技术部门、安全部门
| 制度目标 | 让大家干活时别出事，保护自己也保护别人，少受伤少事故。 |
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| 职责分工 | 总经理总负责，副经理管落实，车间主任盯本车间，班组长管日常，员工守规矩。 |
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| 核心条款 | 不喝酒上岗，戴好防护用品，高空系安全带，设备有罩才开，停电挂牌再检修。 |
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| 执行要求 | 每天班前检查装备，领导不定期巡查，出事马上报、马上救，每月培训一次安全常识，记录要写清楚。 |
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公司(厂区)车间安全生产管理制度
一、现场安全
1、严格遵守劳动纪律.工作前要保证自己休息好.工作前八小时内禁止酗酒.工作中集中精力，不准打闹、串岗等，严禁违规操作。
2、严格遵守岗位责任制，未经领导批准不得将工作交于他人。
3、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手套等，不准有飘荡部分.女工应将长发盘起系于帽内。
4、严格遵守厂区、现场的各种安全警示标志.各种安全防护、通风收尘、消防设施等要妥善保管使用，不得随意挪用和损坏。
5、超过2米的高空作业必须佩带安全带。
6、如发生设备、人身事故或火灾，在场人员应迅速组织抢救，保护现场.并立即汇报相关领导。
二、照明
1、各岗位照明要充足。
2、在进入金属容器内或潮湿处工作时.必须使用12v以下的低压安全灯。
发布时间：2026-07-19
适用岗位：环保管理人员、技术部门、安全部门
| 制定背景 | 矿井安全投入没保障，技术更新慢，环境差，防灾能力弱，老出事故。 |
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| 适用范围 | 全矿所有部门和所有跟安全技术措施有关的事儿。 |
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| 职责分工 | 矿长总负责，总工管编制实施，各分管领导管自己那块，安全科盯落实，财务管钱，器材库管材料。 |
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| 管理规定 | 每年编计划，资金按吨煤提5-8元，通防至少2-3元，专款专用不挪用，项目必须按时完工。 |
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| 监督与罚则 | 每月检查进度，半年和年底看完成率，开工率、资金完成率都有硬指标，完不成要追责，轻的罚钱，重的处理人。 |
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为了保证矿井安全投入，有计划地进行安全生产技术更新，改善安全生产环境和劳动条件，提高矿井防灾、抗灾能力，实现安全生产，依据《煤矿安全规程》特制定本办法:
一、安全技术措施责任制
1、为加强安全技术措施工程的领导，落实管理责任，矿成立安全技术措施(安技措)工程领导小组。由矿长任组长，总工程师任副组长，各分管领导及安全科、通防科、机电科、生技科、调度室、财务科、供销科等部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。办公室负责组织安技措工程计划的编制、管理及考核工作。
2、矿长对安技措工程及资金落实全面负责，在组织编制生产建设长远规划和年度生产建设计划时，必须编制安全技术措施计划。
