| 设立背景 | 电厂要守安全底线，得有人盯住日常安全活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现场安全、查隐患、推培训、保设备不带病运行。 | ||
| 工作内容 | 学法规、做检查、记隐患、搞消防演、考安规、试安全设备、报采购需求。 | ||
| 协作关系 | 听站长安排，跟检修班一起排隐患，给运行人员讲安全课，向设备组提整改意见，配合物资组买新设备。 | ||
一、熟悉国家相关安全生产方面的“方针、政策、法规”。
二、根据安全工作计划，落实各项工作。
三、参与安全检查，作出总结并提出整改措施。
四、落实职工的安全知识培训，并落实一年一度的安规考试。
五、落实“两票、三规、四制”的执行情况，并及时向站领导反馈。
六、指导检修人员排除安全隐患，督促做好安全措施。
七、做好设备安全隐患记录，并提出整改意见。
八、组织实施消防演习，积极参加相关安全知识学习、培训。
九、定期对安全设备、设施进行实验、校试。
十、提出安全设备、设施，采购计划。
十一、对不安全的设备、设施提出整改措施或意见。
| 制定目的 | 怕出安全问题，想让企管部干活时都绷着安全这根弦，不糊弄，不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管企管部所有人，管安全检查、教育、合同审查、劳动纪律这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 部长牵头盯全局，各岗位员工干自己那摊，安监科不定期翻记录看有没有漏。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过安全检查，不准签没审安全条款的合同，不准包庇违纪员工。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次记录，安监科月底汇总，缺一次扣绩效，连续两次要谈话补课。 | ||
（1）严格执行国家及上级部门有关安全的法律、法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议，对企管部的安全工作全面负责。
（2）监督检查公司各级管理人员履行安全法律、法规情况，参与公司安全责任制落实情况的考核。
（3）负责组织企管部的安全检查及教育工作，对存在的隐患，制定措施，落实整改。
（4）按时参加公司安全有关的会议，提出意见和建议。
（5）负责组织公司法律事务进行管理，负责公司招标和合同管理工作，审查合同中的安全条款
（6）审核公司有关劳动管理的有关规定，组织检查劳动纪律，对违反劳动纪律的员工进行批评教育和处理。
1 、油料、油漆和化学物品的包装箱，包装筒等物品，在购置材料前，和供应商(辅料中心)签订回收合同，油漆、油料用完后把废旧筒送回供应商处。
2 、生活和办公用的废旧电池也进行统一收集管理。
3 、办公用纸要节约使用，废弃的纸张统一放入废纸收集箱中，统一送到废品回收站。
4 、工地现场和办公室所有塑料制品，如可乐瓶，矿泉水瓶等要放到塑料制品回收箱内进行统一回收。
5 、现场施工中，机械和设备等如需用棉丝和碎布擦拭油污时，占有油污的棉丝和碎布要投入回收箱，由公司设备部统一进行回收处理。
6 、复印机的废晒鼓回收到复印机购买厂商处统一处理，墨粉加强管理，严禁遗洒。
7 、打印机要经常检查维修，减少噪音，废旧色带、废墨盒由购买厂商负责回收。
8 、计算机加强管理，减少辐射。
9 、办公用车定期进行尾气检测。
| 制定目的 | 木头容易着火，仓库堆东西多，焊割火星乱溅，夜里看不清容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 木工棚、仓库、工地现场、高层建筑、古建工地、焊割作业点。 | ||
| 职责分工 | 木工自己清木屑断电，仓管员锁门关窗，班组长管动火审批，电工盯线路，消防员查器材。 | ||
| 设立背景 | 公司要管好生产安全和环保，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工厂安全、环保、消防这些事。写制度，查隐患，做培训，盯整改。 | ||
| 工作内容 | 编安全环保制度，查消防设施，搞消防演习，做安全培训，查污水排放，记台账，盯废品处理。 | ||
| 协作关系 | 跟车间主任、设备部、行政部一起干活。听安环经理安排。要和应急局、环保局打交道，填表报材料。 | ||
任职要求：
1、学历大专及以上，建筑、化工、高分子、现场管理等专业，熟练运用办公软件。
2、生产现场或施工现场管理3年工作经历以上，熟知生产现场安全管理
3、思维清晰、工作严谨、执行力强，有安全员c证或注安师优先考虑
工作内容:
1、组织编制、修订公司安全生产、环境保护管理制度和安全规程，并监督检查执行情况。
2、配合上级安全、环保等政府监督管理部门组织的安全、环保检查，协同有关部门制定防范措
施和整改计划，并检查监督隐患整改工作的完成情况。
| 制定目的 | 怕工地出事，想保工人命。让现场干净整齐，达标市级绿色工地，冲省级。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管酒店装修整个过程，管安全、文明施工这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 公司安全小组定规矩，工程部安全科布置检查，项目经理扛总责，工程师写消防设计，施工员照图施工，安全监督员天天查。 | ||
| 禁止行为 | 不许没安全交底就开工，不许电线乱拉乱拖，不许漏电保护坏了不修，不许隐患不整改不签字。 | ||
| 检查与监督 | 半月查一次，记录要写清哪有问题、咋改、啥时候改完。整改不到人扣钱，重大隐患专人盯，超期没改停工重来。 | ||
目的
用于指导对施工现场的安全、文明进行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的发生，杜绝恶性事故，防患于未然。净化现场环境，创建安全、文明、环保工地，达到市级绿色工地标准，争创省级绿色工地。
适用范围
适用于**酒店精装修工程建设全过程的安全文明施工管理。
1.安全管理
1.1安全生产责任制
1.1.1施工单位应建立安全责任制，各部门严格遵照执行。
1.1.2项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。
1.1.3制定各工种安全技术操作规程，并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。
1.1.4建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。
| 设立背景 | 起重机司机得有人干啊，工地吊东西离不开这个活，安全得靠司机盯着。 | ||
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| 核心职能 | 开起重机吊东西，盯住安全，不让出事，把重物稳稳吊起放好。 | ||
| 工作内容 | 检查起重机和吊具，填记录本，每周试吊一次，学信号，保养设备。 | ||
| 协作关系 | 听司索人员指挥，但能拒绝违章命令。向班组长汇报，和维修工、安全员常碰面，一起查隐患。 | ||
一、 严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，不迟到、早退，工作中不抽烟、吃东西、看 书报、打手机。工作时精力要集中。
二、 听从司索人员指挥，积极配合司索人员进行起重作业。但对任何人的违章指挥都有权 拒绝执行。对违章指挥不抵制且按照违章指挥执行的，要按违章操作追究起重机司机的责任；违章指挥人员对司机打击报复的，一经发现将追究当事人责任，加重处罚。
三、 了解起重机全部机构及装置的性能和用途以及全部电气设备常识，熟悉全部机构的操 作、维护知识，熟练掌握实际操作技能.并熟悉各种起重指挥信号涵义。经考核达不到本条要求的不得上岗作业。
四、 坚持安全第一，不安全不生产的原则，严格执行安全操作规程，确保起重作业安全。
五、 努力学习操作技术，不断提高操作技能，在操作中做到保证安全、起吊稳定、落地准 确、行动快捷、操作合理。