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物管部人员

更新时间:2026-08-01 07:01:10

公司财产管理清查制度(优选10篇)

制度目标管好公司所有东西,别丢别坏,账和实物对得上,大家用起来有数。
职责分工物管部管房子建筑;办公室管其他东西,买、登记、清点、修、报废;财务部管记账。
核心条款买东西要申请批准才能买;领用要签字;不能随便借走或挪动;坏了丢了要赔钱;调岗离职得先还东西。
执行要求办公室发东西,财务核账,每年必须实地盘点一次;办公室牵头,财务参加,领导视情况加入;盘点结果要存档。

商业街地产公司财产管理与清查制度

为了加强本公司的财产管理,防止流失,保证财产安全,特制定本规范。

一.财产管理范围△d*/cw-08-01

本规定财产是指公司的全部固定资产及商品、材料、低值易耗品等有形资产,具体包括:

1.房屋及其他建筑物;

2.汽车、摩托车;

3.电器设备:电话、传真机、计算机(器)、电风扇、空调、电冰箱、发电机、厨房设备、健身器材、照相器材、电视机、热水器、饮水机、洗衣机、消毒柜等。

4.办公设备:办公台、椅、会议台、沙发、茶几、保险柜、文件柜等低值易耗品;

5.建筑材料物质、建筑设备;

6.其他非易耗性的设备、器材。

二.财产管理分工及职责△d*/cw-08-02

1.公司物管部负责房屋、建筑物的管理。

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电梯管理规定办法(优选9篇)

制定目的电梯老出问题,怕吓到业主和顾客,想让它稳稳当当跑起来。
适用范围所有用电梯的人,还有管电梯、修电梯、擦电梯的活儿。
职责分工工程部值班员先疏散人,电梯维修员查毛病修机器,保洁每天擦一遍,主管盯着记录本。
禁止行为非维修员不准碰电梯按钮和零件;小孩不能自己坐电梯;有响动或抖动必须马上停梯。
检查与监督维修员每月查,填好记录本;停梯要挂牌;保洁天天擦;没做到扣绩效,主管每周翻记录看有没有漏项。

物业项目电梯管理规定(二)

为保证电梯正常运行,更好地为业主和顾客服务,特制定本规定:

1、电梯内任何设备非电梯维修人员禁止操作。

2、运行中突然出现故障,工程部值班人员尽可能疏散乘客,并通知电梯工作人员检修。

3、切勿让幼儿单独乘搭电梯,以免发生危险。

4、电梯维修人员每月应对电梯例行检查,如发现有震荡,不正常的声音或电梯损坏,应立即停梯检修。

5、全面认真执行电梯例保、一级保养、二级保养、中修、大修的维修、保养规则,认真填写维修保养记录及故障处理记录。

6、因维修、保养、正常使用等原因停梯,应在一楼挂牌告示。

7、组织专人应每天用清洁剂擦拭电梯一遍。

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