| 设立背景 | 公司做房地产项目，钱多事杂，得有人盯紧账本和资金流。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱、管账、管制度，把公司财务运转撑住，不让出错漏。 | ||
| 工作内容 | 做预算、编报表、算成本、管银行账户、盯资金进出、写季度年度报告。 | ||
| 协作关系 | 向财务总监汇报；和银行、审计、税务打交道；帮总监对接其他部门，协调报销付款这些事。 | ||
岗位职责：
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作。
| 设立背景 | 公司要接新物业项目 得有人提前去谈合作 还要做市场调研和投标方案 管好租赁和合同这些事 康体项目也得有人盯着 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管物业接管前的事 做投标方案 搞市场调研和可行性分析 管租赁和经济合同 盯康体项目服务质量 | ||
| 工作内容 | 写投标方案 做市场调研报告 写和审经济合同 整理项目文件资料 督导康体服务和处理投诉 | ||
| 协作关系 | 跟开发部谈项目合作 向主管领导汇报工作 和行政人事部交存档材料 配合康体项目团队做事 跟分包单位谈招标 | ||
2.8经营部经理
2.8.1岗位职责
a)负责公司物业接管前的开发、谈判工作。
b)组织编写物业管理投标方案。
c)负责所有投资项目的市场调研、可行性分析工作。
d)负责公司物业的租赁管理工作。
e)负责所有经济合同的编写，并主持经济合同的评审工作。
f)负责康体项目经营服务质量的督导和考核工作，对不合格项，提出整改意见。
g)负责康体项目重大服务投诉的跟踪、处理。
h)负责组织公司分包业务及投标业务的招投标工作。
i)负责各项目的文件、资料、合同等文本的收集与整理，并按有关规定送行政人事部存档。
j)指导康体项目的经营思路，组织策划大型经营项目的开展。
k)负责审核评定康体各经营项目的经营情况。
l)负责主管领导交办的其他工作。