| 设立背景 | 酒店需要有人盯安全，防止客人出事，保障日常运转不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好保安队伍，盯紧酒店安全，处理突发状况，替经理把关。 | ||
| 工作内容 | 查领班干活、培训考核员工、巡岗纠偏、写制度计划、安排排班、查仪容仪表。 | ||
| 协作关系 | 听保安经理指挥，跟值班经理配合处理事，和前台客房等其他部门联动，带好自己班组。 | ||
某酒店保安部主管岗位职责
一、查导领班的工作积极开展配合值班经理值班期间发生的各类事项的处理。
二、做好本部门员工的培训及考核工作，按质按期完成经理布置的工作任务，及时准确汇报工作情况。
三、检查部门员工的仪容仪表，不定时巡视各岗位，及时纠正违规违纪现象。
四、制定各种制度，保卫计划和措施及保安经理同意实施的各种方案。
五、了解和掌握保卫工作的特点，熟悉酒店的安全状况，合理安排日常工作，严格遵守酒店规章制度，协助部门经理抓好安全工作。
六、做好班组之间的协调工作，负责客人财物遗失及人身受到骚扰事件的调查处理。
七、在经理不在岗的情况下，行使经理职责，检查各部门安全制度落实情况。
八、维护酒店的安全秩序，预防和查处各种治安事件。
| 设立背景 | 园区要有人管安全，消防和车库不能出事，得设个专门盯这些的人。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守好园区大门，盯紧消防和车库，处理突发状况，带好安保小队。 | ||
| 工作内容 | 巡逻查岗、检查消防设备、管车库进出、填安全记录、开例会。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟客服和工程同事搭伙干活，和街道办、派出所常联系，有事马上报。 | ||
职责描述：
1、负责园区秩序维护，消防安全管控、车库安全管控;
2、协助项目处置区域内的突发事件并及时汇报，保证小区安全;
3、做好团队建设，关注员工培育及成长;
4、做好政府部门的工作关系协调。
任职要求：
1、年龄28-40岁，部队退伍军人优先;
2、从事物业安保管理工作经验两年(含)以上;
3、语言表达及沟通能力良好，有强烈的客服意识;
4、为人正直，具备自主学习能力。
| 设立背景 | 管安全得有人专门盯，不然巡逻乱套、消防没人查、车辆乱停。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯牢辖区安全事，从巡逻到考核，从消防到车辆，样样得过问。 | ||
| 工作内容 | 每天巡查安全、查宿舍内务、盯交通和消防、用器材、做考核。 | ||
| 协作关系 | 听管理处主任安排，跟各班长一起查内务，配合派出所搞宣传，对接政府职能部门。 | ||
1.0在管理处主任的直接领导下全面负责安全管理部的工作。
2.0由公司统一招聘安全管理员。
3.0负责安全管理部的培训计划的制订，并组织实施。
4.0负责安全管理部的日常工作安排、检查及监督。
5.0在管理处主任的指导下合理安排岗位、调配人员。
6.0负责每日对辖区内安全工作进行巡查。
7.0负责组织各班长检查宿舍内务。
8.0负责辖区内的交通及车辆管理的监督、检查工作。
9.0负责辖区内消防日常巡查工作的监督和指导。
10.0负责每月对全体安全管理员进行考核。
11.0负责监督和指导安全管理员对安全器材的使用和管理
12.0协助管理处主任处理好辖区相关政府职能部门的关系。
13.0配合辖区派出所做好治安宣传和防范工作。
14.0完成管理处主任交办的其它工作。
| 设立背景 | 客户服务中心要管好秩序这块，得有人盯保安和车辆管理，不然容易乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯着保安和车辆管理员干活，查岗查记录，处理治安小问题，火警时要顶上。 | ||
| 工作内容 | 查各岗位执勤、填检查表、巡夜、搞培训考核、记消防巡查、处理突发小状况。 | ||
| 协作关系 | 听主任安排，跟保安员、车管员天天打交道，有问题马上找主任，和消防治安相关的人常联系。 | ||
岗位职责：
1、协助主任完成本客户服务中心的各项工作。
2、接受项目主任的工作安排，认真完成各项工作。
3、对保安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和完成客户服务中心的临时工作任务。
4、检查秩序维护部每周、每月工作执行情况，做好检查、考核记录。
5、检查、监督治安、消防工作并巡视记录。
6、负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向客户服务中心主任汇报。
7、定时、不定时(晚上零点之后的检查，一周不少于2次)对各岗位执勤人员的工作进行巡查、 督导。
8、做好秩序维护员的培训、考核工作。
9、熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。
秩序维护主管要求:
年龄24―35岁，中专以上文化程度，具有一年以上同岗位工作经验，了解治安消防、交通法规及基本知识，具备突发事件的处理能力和组织协调管理能力，退役军人优先。
| 制定目的 | 小区治安乱，监控老坏，消防设备没检查，车乱停堵路。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保安主管一个人管的事儿。 | ||
| 职责分工 | 主管要盯治安、消防、车辆、应急；主任是老板，主管向他汇报。 | ||
| 管理要求 | 天天巡监控和消防设备，每月练一次突发事件处理，车乱停马上管。 | ||
| 监督与检查 | 主任每周查计划落实没，不按流程干就扣分，问题多要写整改说明。 | ||
物业保安主管职责(四)
1、在管理处主任领导下，负责辖区内治安、车辆、道路交通、消防等安全管理工作，向管理处主任负责。
2、根据公司各项管理制度的规定，负责本部门岗位职责、工作流程、岗位纪律、考核标准等管理制度的制订、修改和完善工作，经管理处批准后组织实施。并定期对各岗位执行情况进行监督，对违反规定的行为进行处理。
3、负责制订辖区内突发事件和重大活动等保安工作应急预案，并定期组织演练，保证突发事件发生时能有效的进行处理。
4、负责本部门周工作计划的编制和周工作例会的组织，负责部门各岗位人员的工作分工和协调工作，并按规定对各岗位人员进行定期考核工作。
5、负责辖区内治安管理工作，对监控设施设备、人员管理、巡更系统等进行定期巡视、检查，确保设施设备处于良好状态，发现问题及时处理。