交班人员

1.按时交接班，班长应提前15-20分钟集合，对本班人员检查着装，提出具体要求。

2.接班人员应提前10分钟到达岗位，接班人员未到达前，当班人员不能离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。

3.接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意的事项，应做到三明:"上班情况明、本班接班事项明、物品清点明"。

4.交接人在下班前30分钟填好值班记录应做到四清:"本班情况清、交接问题清、物品器械清、值班室及岗亭卫生清"。

5.当班人员发现问题要及时处理，不能交给下一班的事情，要继续在岗处理完，接班人协助完成。交班人确实不能完成的，交接双方必须当面说明并报告班长协调处理。

物业务保安对讲机管理规定

□ 每个岗位配发对讲机一部，统一在警卫室充电。

□ 警卫室值班人员负责充电器和电池的保管。

□ 对讲机更换电池时，必须将对讲机关上。

□ 充电电池须按规定时间(8小时)轮换使用。

□ 不得用对讲机谈论与工作无关的内容。

□ 认真作好对讲机的交接工作，以防出现问题相互推委责任。

□ 遵守"谁使用，谁保管;谁损坏，谁负责"的原则。

住宅小区房屋内部装修管理规程(二)

一、目的与适用范围

本规程规定了房屋内部装修管理的职责和方法，以维护房屋的整体形象和用户的利益，确保房屋的使用安全。

适用于住宅小区房屋的内部装修管理。

二、职责

1、服务质量管理部为本规程的归口管理部门，负责房屋内部装修的审批管理，对违章协助处理。

2、管理处负责房屋装修申请手续的办理，收缴费用以及管理。

3、工程部对水电土建方面的工作进行指导、监督、验收。

三、工作规程

1、政府法规及管理规定

住户在室内进行施工，施工项目不得与有关政府部门法规和管理规定相抵触。若已违反，必须恢复原貌，其所需一切费用，概由该业主、住户承担。

一、 值班司机应按巡视路线逐项检查各部位是否正常，特殊情况下应增加检查次数。

二、 运行中的设备每四小时全面检查一次，二小时做一次运行记录。

三、 检查中如发现问题，应及时处理，如处理不下应及时向值班领导汇报。

四、 应按下列部位巡回检查:

各部位螺丝、联轴器、润滑油、阀们、盘车试运转、电源电压、起动开关、接地线、放气阀、出水闸阀、真空表、压力表、安全用具。

一、目的

规范供配电设备设施维修保养工作，确保供配电设施设施各项性能良好。

二、适用范围

适用于物业部辖区内供配电设备设施的维修保养。

三、职责

1、管理处主任负责审核《供配电设施设施维修保养年度计划》并检查该计划的执行情况。

2、工程部主管负责组织制定《供配电设备设施维修保养年度计划》并组织监督、实施该计划。

3、变配电室组长/值班电工负责对供配电设施进行维修保养。

4、事务部负责向有关用户通知停电的情况。

第一条 必须在作业现场向下一班接班人员交清当班作业点的生产、安全情况，交清公用工具和下一班协商解决本班存在的问题，如有残瞎炮，必须留专人协助处理，交班后经下一班接班人员同意，并将交班内容在交接本上记录清楚，方可下班，否则，后果自负。

第二条 接班人员必须认真听取交班 人员的情况讲述，认真检查各类设备和安全设施是否完好，查看是否有漏交的问题，必须在弄清上一班的安全、生产情况并对遗留问题的解决办法同上一班取得一致，且监督上一班人员按实情在交班本上记录后，放可接班，否则，后果自负。

第三条 接班后必须认真组织本班人员开好班前会，认真分析客观存在的问题，认真检查工作点的安全，准备作业。