| 制定目的 | 怕着火伤人烧设备，想让变电所安安全全干活，大家心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管变电所所有人，管防火检查、消防器材、重点部位动火这些事。 | ||
| 职责分工 | 所长是头儿，站队负责人和安监员盯现场，义务消防队员天天跑腿干活。 | ||
| 禁止行为 | 重点部位乱动火不行，消防器材挪用不行，油酸碱碰灭火器不行，标志牌摘了不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次防火，安监员记本子，月底交所长；没整改就通报，再不改扣钱；器材坏三天内换新。 | ||
电力消防管理办法
为了预防火灾和减小火灾危害，保护职工人身安全和企业财产安全， 保证变电所安全生产;根据 《中华人民共和国消防条例》和电力工业“安全第一”及消防工作“预防为主”的方针，结合我所实际，特制定本办法。
一、组织建设
电力企业按照“谁主管，谁负责”的原则，建立各级人员防火责任制。
变电所成立以所长为第一责任人，各站队负责人和专职安监员， 义务消防队员共同负责的义务消防队，负责全所的防火安全。
| 制定目的 | 工地容易着火，材料堆得多，工人多，怕出事伤人伤财。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在项目工地上干活的人，包括总包、分包、现场工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全面，工长盯现场，班组长守自己班组，消防员天天查，大家都要签字确认。 | ||
| 管理要求 | 动火必须开票，灭火器配够放好，电线不乱拉，易燃物单独存，每天清场前检查一遍。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，项目经理每周查，监理不定期突击看。没做到就停工整改，再犯扣钱，严重换人。 | ||
1、对项目工程中的消防工作负全面领导责任;
2、贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目保卫管理办法或提出要求，并监督实施。
3、根据工程特点确定消防保卫管理体制和人员，并明确各业务责任人的消防保卫责任和考核指标，支持、指导消防人员工作。
4、组织落实施工组织设计中消防措施，组织并监督项目施工中消防技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
5、领导、组织施工现场定期的消防检查，发现消防工作中的问题，制定措施及时解决，对上级提出的消防与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
6、发生事故要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的整改措施，吸取事故教训。