| 制定目的 | 怕小偷进小区偷东西，怕有人乱开车撞人，怕装修工人混进来搞破坏，怕坏人半夜敲门骗业主开门。 | ||
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| 适用范围 | 只管物业园区里穿制服的保安，还有小区里所有楼栋、大门、车库、监控室这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班长要盯紧大家干活，队员得守好自己岗位，新来的人先学设备怎么用，老员工带新人认住户脸。 | ||
| 管理要求 | 进门必须查证件登记，车进来要记车牌，巡逻听到喊救命马上报警，发现可疑人不能动手抓只准围住等警察。 | ||
| 监督与检查 | 队长每天抽查登记本和监控录像，主管每月看一遍巡逻记录，谁漏登访客或没按时巡楼，扣当月奖金还要重新培训。 | ||
| 设立背景 | 公司要管好安全这块，得有人专门盯住保卫部的事儿。 | ||
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| 核心职能 | 带队伍、抓训练、管纪律、查案子、写材料、买装备、开例会。 | ||
| 工作内容 | 定训练计划、查队员状态、买对讲机和警棍、写总结报告、开部门会、处理违纪。 | ||
| 协作关系 | 听公司领导安排，跟公安打交道，管手下护卫队员，和采购、行政偶尔碰头。 | ||
1．领导并负责安全保卫部的全面工作，严格执行公司的各项规章制度。
2．负责编制安全护卫队员训练计划，督促和指导部门各岗位的训练工作并严格考核，按时总结。
3．负责本部门的作风纪律检查，督促管理，及时掌握队员思想动态，进行定期和不定期检查，发现违章，严肃查处。
4．负责按要求编制安保通讯和警械用品的购置计划，并对损坏警械的人员提出处理意见。
5．负责查处整个安全保卫部管辖范围内的治安案件工作，并与属地公安机关保持联系，依法办事。
6．负责撰写有关工作总结、报告、通知、编制各类规章制度，建立台帐。
7．安排部门行政例会，不折不扣执行上级指示，收集、分析有关业务资料，当好参谋。
8．完成公司领导交办的其它任务。