| 制定背景 | 以前老出安全事故，工人不懂规矩乱干，领导管不过来，得有人盯紧班组干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管各班组的工人和班组长。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，工人自己守规矩，项目部随时抽查，总包也能管。 | ||
| 管理规定 | 不许违章指挥，不许违章作业，新人必须培训完才能上岗，交底要写清楚，持证才让干特种活。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前讲安全，现场随时看，查出问题马上改；出事立刻报，不瞒不拖；检查不合格就停工整改，再犯就换人。 | ||
(一) 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
(二) 按制度严格履行各项劳务用功手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
(三) 必须保持本单位人员的相对稳定;人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
(四) 根据上级的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全教育，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
(五) 参加项目文明安全检查，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正。