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水暖负责人

更新时间:2026-09-20 06:59:31

建筑工程公司水暖部管理制度(优选10篇)

制度目标让特殊工种干活更安全,不瞎指挥,不乱操作,少出事。
职责分工班组长负责交底和指挥,安全员盯现场,人事建档案搞培训。
核心条款没交底不能上岗,不听指挥不行,防护用品要戴好,隐患马上改。
执行要求每天开工前必须交底,作业中随时检查,出事立刻报,每月查一次档案和培训记录,安全员天天巡。

1认真执行岗位负责制,坚持原则,坚决抵制违章指令。

2特殊工种的作业人员要与其他工种积极配合,不违章作业,不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保安全生产。

3要对特殊工种作业人员上岗前进行安全技术交底,无安全技术交底,不得上岗作业,上岗作业中要严格执行各项安全措施。

4特殊工种的作业人员要服从现场指挥人员的统一指挥,不得擅自主张,违反施工程序。出现事故要及时上报,发现隐患要立即组织人员整改,不得拖延。

5要建立特殊工种人员档案。组织特殊工种人员的安全知识教育和技能培训,不断提高安全技术操作水平,提高预防事故和职业危害的能力。

6特种作业人员应当正确使用、保管各种安全防护用具及劳动保护用品,善于采纳有利于安全作业的意见,对于违章作业者能及时予以提出。

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火灾爆炸事故现场处置方案(优选10篇)

制定目的怕车间着火爆炸伤人毁设备。大家手忙脚乱救不及时。
适用范围车间所有人、所有工序、所有运转设备。
职责分工主任管总指挥,班组长带人疏散,张正茂李小旺灭火,郝春光程小宁报信,李小旺郝春光救伤员,张正茂李小旺抢修现场。
管理要求按警报停机器、关电源、拉警戒线、用灭火器、抬人到西边空地、等120来。
监督与检查演练时喊“这是一次演习”,不准真跑乱动,不许进危险区,不碰真电真火,谁违规就叫停重来,班组长盯着,安环部查记录。

1演练目的

通过对设定事故的应急演练,检验《车间现场处置方案》的可行性,明确车间各岗位各级人员应急管理和处置突发自然灾害的工作职责,提高员工果断快速应对火灾事故的应急处置能力,确保车间在发生事故时,抢险救灾工作能高效有序地进行,最大限度地减轻事故造成的人员伤亡、财产损失。进一步提高车间应急队伍及员工应对突发事件的应急处置能力,持续完善事故应急救援预案。

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