| 制定目的 | 以前大家干活没统一标准，容易出错受伤。现在要让每个人清楚自己该干啥、怎么干才安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，从领导到一线工人，管岗位职责、安全培训、风险检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头写制度，各部门负责人落实执行，主管领导定期抽查，hr管考核记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过岗前培训就上岗；不准隐瞒隐患不报；不准私自改操作流程；不准用坏的防护用品。 | ||
| 检查与监督 | 9月起每月查一次执行情况，安全部检查，月底前交结果。没做到的第一次提醒，第二次扣绩效，第三次重新培训。 | ||
职业安全健康管理体系程序文件范例
1.组织员工责任制管理程序
①员工责任制制定的依据;
②员工责任制的制定范围(各级管理层和各操作岗位人员);
③责任制的内容;
④责任制编制、运行程序;
⑤领导及其责任制的变更;
⑥员工责任制的监督、检查和考核。
2.方针和目标管理程序
①方针目标依据的原则;
②方针目标的策划和审定;
③方针目标的分解实施;
④方针目标的考核与评审;
⑤方针目标的变更。
| 设立背景 | 公司要守法合规，工厂得安全运转，环保不能出事，健康得有人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全厂安全、环保、消防、职业健康；定规矩、推执行、查问题、保合规。 | ||
| 工作内容 | 写计划预算、建制度文件、搞培训检查、读法规、做内审、跟整改、维外部关系。 | ||
| 协作关系 | 和生产、设备、人力等部门一起查问题；向总经理汇报；请技术部门配合支持；常和环保局、应急局打交道。 | ||
工作职责：
1、根据政府和公司的安全要求，组织制定 ehs 部门工作发展规划、计划预算方案;
2、管理整个工厂的安全、环保、 消防、 职业健康相关事宜;
3、组织制定 ehs 部门管理规章制度和体系文件，督促检查对文件和制度的培训和贯彻执行;
4、组织制定公司 ehs 管理标准，落实检查、 考核标准;
5、 收集、研读相关法律法规，确保公司运营始终处在合规状态;
6、 计划和组织实施定期内审， 报告内审结果并跟踪改进情况以确保符合所有的安全条款和法规要求;
7、协同其他部门一起调查安全、环境相关的问题并跟踪整改，制定预防措施;
9、建立、维护并保持外部相关职能部门的联络工作良好关系;
10、负责提供公司环保、安全、健康方面的技术性支持。