发布时间：2026-07-09
| 制定目的 | 比迪欧公司有安全管理办法，维修车间得按要求把任务分到班组，落实到人，所以搞了这个细则。 |
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| 适用范围 | 管仪表班组所有人，管安全宣传、培训、设备校准、检修、隐患排查、应急、检查、5s这些事。 |
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| 职责分工 | 支部负责人管宣传，班长管活动和检修安排，安全员管应急和检查，技术员管设备和检修技术，都得签字留记录。 |
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| 禁止行为 | 不许缺安全学习，不许不校准设备，不许检修前不讲风险，不许漏查隐患，不许应急物资不保养，不许环境脏乱。 |
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| 检查与监督 | 每月搞学习、校准、排查、检查，班长组织，安全员监督，缺一次扣班长，记录要全，整改要限时，没做完继续盯。 |
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结合比迪欧公司《安全生产管理办法》，将目标任务、安全基础管理内容分解到班组并明细责任人、落实到人的要求，根据维修车间的实际情况，特制定此班组安全管理实施细则：
1. 安全文化建设设立安全文化建设领导小组，设安全文化宣传专栏，宣传教育内容，安全理念法律法规，岗位风险或安全知识，支部负责人，班组积极投入安全稿件每月不少于四篇，落实人班长。
2. 年度安全培训教育计划按期实施，新从业人员经过三级教育并考核合格后上岗。按月计划开展安全学习活动，班组安全活动时间应不少于规定学时，管理人员定期参加（检查）活动记录并签字做评语。
发布时间：2026-06-29
适用岗位：互保对子成员、班组长、兼职安全员
| 制度目标 | 让班组干活更安全，不乱窜岗、不漏岗、不脱岗，设备别出毛病，人别受伤。 |
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| 职责分工 | 班组长带头执行八项制度，组员按岗位守规矩，设备保养归操作人，交接班要当面说清问题。 |
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| 核心条款 | 必须守岗位责任、设备保养十字法、交接班讲明白、定时巡检、按程序操作、人人担安全责任、每周练技能、每周开安全会。 |
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| 执行要求 | 交接班当场说清问题，设备保养按时做，巡检定时间定路线，操作不走捷径，安全活动每周固定时间开，班组长盯落实，安全部不定期查。 |
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班组安全是企业安全工作的基础，为此，班组安全必须坚持以下“八项”规章制度。
1. 岗位责任制:岗位责任制是各项制度的核心，它明确了班组成员在生产工作中应履行的工作职责，避免窜岗、漏岗、脱岗的现象发生。
2. 设备保养制:设备的维护保养须按“清洁、润滑、调整、扭紧、防腐”十字定期进行，使设备始终处于良好的工作状态。
3. 交接班制:上班应把设备、安全等方面存在的问题向接班人交待明白，该班能处理的不留给下班。
4. 巡回检查制:定时对设备、安全装置、设施进行巡回检查，及时发现和消除隐患，避免事故。
5. 设备操作制:各类设备，其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法，操作绝不能走捷径，必须严格按操作程序进行。
