发布时间：2026-09-28
| 制定背景 | 学校想让骨干老师更主动干活，带新人、搞教研、上公开课，别光挂名不做事。 |
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| 适用范围 | 海林市特教学校的校级骨干教师。 |
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| 职责分工 | 校长带头管，分管校长配合，教务教科德育组和教研组一起查落实情况。 |
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| 管理规定 | 要爱学生、读教育书、带青年教师、上公开课、做课题、写论文、搞课改。 |
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| 监督与罚则 | 每年考核一次，自己填表 交材料，小组打分定等第，不合格就停待遇。 |
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为进一步加强教师队伍建设，充分调动骨干教师的积极性和创造性，制定海林市特殊教育学校骨干教师管理试行办法如下：
一、校级骨干教师认定范围。
根据相关荣誉和称号，对校级骨干教师分为以下两类：
第一类：教学能手、教科能手、示范课、aa级优质课。
第二类：教坛新秀、教科新秀、德育新秀、a级优质课获得者、基本功竞赛获得优胜者。
二、校级骨干教师岗位要求
1、爱岗敬业，热爱学生，富有奉献意识和合作精神，高质量做好教育教学工作。
2、加强自身学习和修养。每年研读一本教育专著，并研读1-2种相应专业的教学期刊，并做好学习笔记或撰写好学习体会。
3、积极发挥示范和带头作用。骨干教师指导青年教师1～2名或带好一个兴趣组，并有具体指导方案和过程安排，每学期本校上公开课1～2次。
4、积极参加教育科研。
发布时间：2026-09-10
适用岗位：校方安全员、后勤保障员、值班负责人
| 制定目的 | 怕传染病突然在学校传开，学生老师生病，课没法上，健康出问题。 |
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| 适用范围 | 全校师生、教室食堂厕所这些地方、集体活动时候。 |
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| 职责分工 | 校长带头管事，总务政教工会一起干活，班主任盯班，保健老师看学生身体，家长配合不乱买路边吃食。 |
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| 管理要求 | 常消毒、多通风、发告家长书、办班会讲卫生、疫情来了马上隔离病人、每天查谁没来上课。 |
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| 监督与检查 | 保健老师天天记本子，校长抽查，政教处盯着落实，谁漏报瞒报挨批评，严重要处分。 |
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学校突发公共卫生事件应急条例(二)
第一条 为了有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障师生身体健康与生命安全，维护正常的教学秩序，制定本条例。
第二条 本条例所称突发公共卫生事件(以下简称突发事件)，是指突然发生，造成或者可能造成师生健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和其他严重影响师生健康的事件。
第三条 突发事件应急工作，应当遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。把学校卫生工作纳入学校工作计划之中，制定应急预案、岗位责任制，确保突发卫生事件应急处理工作的正常进行。
发布时间：2026-08-18
适用岗位：校方安全员、体育教师、班主任
| 制定目的 | 楼梯挤踩事故多，死人八成在楼梯间。学生上下楼太急太乱，容易出事。 |
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| 适用范围 | 全校师生，教学楼所有楼梯、楼道、照明设备。 |
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| 职责分工 | 校长总负责，副校长盯重点，班主任管本班，老师守楼道口，值日领导查现场。 |
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| 管理要求 | 错开下楼时间，右行不打闹，栏杆要加高，灯坏马上换，堆物清干净，应急灯常备。 |
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| 监督与检查 | 每月检查设施，值日老师定点盯，班主任天天讲安全，没做到扣绩效，出事追责任，记录留底备查。 |
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据统计，在全国发生的多起中小学生拥挤踩踏事故中，发生在楼梯间的比例非常高，死亡人数占总死亡人数的81%。因楼道拥挤发生的伤亡事故，已成为中小学安全事故的突出问题。为预防楼梯间拥挤伤亡事故的发生，特预防学生拥挤踩踏事故应急预案。
一、健全制度、落实责任，切实加强学校内部安全管理工作。
我校对校内各项安全管理制度进行审查，将安全工作的各项职责层层进行分解，落实到人，每一个班主任、任课教师都要担负起对学生进行安全管理和教育的责任，并签定安全工作责任书。要求教师从学生的实际出发，在上操、集合、下课、演练等上下楼梯的活动中，不强调快速、整齐，适当错开时间，分班级逐次下楼。每月一次定期检查楼道、楼梯的各项设施和照明设备，及时消除安全隐患。
发布时间：2026-07-23
适用岗位：校方安全员、档案管理员、责任教师
| 制定目的 | 物业档案太多太乱，怕丢怕坏怕找不到，想让大家都能方便用上，别再东翻西找耽误事。 |
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| 适用范围 | 所有物业公司和管理处，管纸质、电子、照片、合同、业户资料这些材料。 |
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| 职责分工 | 行政管理总部牵头定规矩，各公司档案室的人干活，全质办盯着看有没有做错。 |
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| 禁止行为 | 不能随便进库房，不能乱借绝密文件，不能用铅笔写档案，不能把原件弄丢，不能在库房抽烟。 |
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| 检查与监督 | 档案两个月内必须归档，全质办每年3月检查，没按时交要罚钱，借了不还三天就追责，查出问题扣工资加通报。 |
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1.目的
为全面加强物业集团系统档案管理工作，确保物业集团各类档案资料(材料)的充分、有效利用，特制定本制度。
2.范围
本规定适用于物业系统所有档案的管理。
3.职责
物业集团行政管理总部是物业系统档案管理的职能部门，所属各单位及各部门是档案管理的执行部门。
4.0工作内容
4.1 定义:物业集团档案是指物业系统在企业发展过程中形成的具有查阅利用价值的、各种形式(纸质、电子、声像、实物等)的行政文书、资质证件、经济合约函件、业户资料以及音像图表等档案资料(材料)。
4.2 机构设置
4.2.1 物业集团本部设立专门的档案室，隶属于行政管理总部。
