发布时间:2026-10-25
| 设立背景 | 国家有安全生产要求,企业要合规做安全评价和风险评估,得有人专门管这事。 |
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| 核心职能 | 搞安全评价报告,做风险评估,帮企业落地安全管理,写应急预案,审核现场安全。 |
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| 工作内容 | 讲政策法规,编报告文件,查最新标准,跑项目节点,交成果材料,配合做方案。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理一起干活,向项目经理汇报,对接企业安全负责人,和咨询团队互相搭手。 |
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安全技术主管岗位职责
职责描述:
1、负责贯彻国家安全生产方针与政策,讲解相关法律、法规、规章、技术标准等知识体系,为客户提供专业化、一体化的项目解决方案;
2、协助项目经理开展社会风险评价、职业病危害评价、安全评价、安全生产标准化、安全风险评估、安全目视化建设、qhse管理体系开发、安全管理现状评估等安全管理咨询、培训项目
3、指导企业进行安全管理项目落地,编写安全评价报告、应急预案等,对报告的全面性、完整性、准确性负责;
4、为企业提供现场安全生产管理第三方审核,为企业中长期安全发展规划提出有效方案;
5、能及时掌握最新的评价方法及相关技术标准等文件,高效完成项目具体工作内容,严格执行项目各关键节点计划,及时提交项目成果;
6、协助项目经理完成技术方案,拥有项目奖金。
发布时间:2026-07-01
适用岗位:标准化评审员、煤矿负责人、安全监管员
| 制定目的 | 怕现场安全管不好,出事故。想让安全质量更标准,水平更高。 |
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| 适用范围 | 全矿所有人,所有采掘面、运输线、硐室这些地方。 |
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| 职责分工 | 矿长带头抓,副矿长分专业管,科长队长盯自己地盘,工人守好岗位。 |
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| 管理要求 | 班组天天交接查,单位每月自检三次,专业组每周查一次,问题开单子限期改。 |
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| 监督与检查 | 办公室月底检查,专业组每周督查,不报报告罚50到100元,改不到位再罚,分数挂钩发钱扣钱。 |
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为进一步推进安全质量标准化建设,全面提升现场安全生产管理水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》,结合我矿实际,特制定办法,望认真遵照执行。
一、组织领导
组 长:矿长
副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长
成 员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。
领导小组下设考核办公室和六个专业组,办公室设在***,**兼任办公室主任,成员由***、***、***等组成,负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。
六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。