| 设立背景 | 项目越来越多，得有人盯着进度和质量，不然容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目运行，盯质量，写材料，发宣传内容。 | ||
| 工作内容 | 做项目计划、查执行情况、写申报材料、编新闻稿、更微信官网微博。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和设计、传播同事一起改稿子，找财务要预算数据，对接合作方要资料。 | ||
岗位职责：
1.负责策划和实施项目的运营管理和项目质量监控;
2.协助团队协调相关业务管理及资源协调;
3.撰写相关背景资料/项目申报材料和交流文件;
4.撰写相关新闻稿件并进行官方微信平台/官网/微博等内容更新;
岗位要求：
1.大学本科学历，有三年以上相关工作经验者或社会学专业优先考虑;
2.对公益组织环境及工作有所了解，具有参与公益组织发展的愿望;
3.能够独立完成项目的设计和实施工作;
4.具有团队精神，善于学习新知识和新经验;
5.具有良好的文字表达能力和沟通技巧;有英语沟通能力者优先考虑。
| 制定目的 | 基地技术没人管，学生实习乱，生产计划老变，得有人盯紧点，让活儿有章法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管两个基地的技术活儿，带学生实习实训，排生产计划，盯工人干活。 | ||
| 职责分工 | 技术老师牵头干，实训中心配合，领导抽查，老师自己记工作日志。 | ||
| 禁止行为 | 不准不报计划就开工，不准让学生单独操作危险设备，不准漏掉实训考核记录。 | ||
| 检查与监督 | 每周五前交下周计划，实训中心每月查三次记录，没交扣当月绩效，两次不改换人干。 | ||
1.负责两基地生产技术指导和把关，解决生产中的技术难题，指导学生实习、实训及考核。
2.负责制订两基地年度实习、实训计划、生产规划，并根据年度生产计划制订每周的生产计划和安排。
3.协助实训中心对两基地的日常生产管理工作，包括生产任务的分工、工作量的安排等。
4.协助对生产工人及外请人员的技术指导以及生产任务完成情况的考核、考评。
5.完成领导安排的临时性工作。
| 制定背景 | 工地老出安全事故和质量问题，监理管得松散，想让现场更安全、质量更稳、文明施工更好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有在监工程项目，全体监理人员，包括总监、专监和现场监理员。 | ||
| 职责分工 | 监理部统一管，项目总监带头干，专业监理工程师和现场监理员天天盯，公司定期查。 | ||
| 管理规定 | 必须旁站就别偷懒，材料不合格不能签，上道工序不行不能放行，隐患不指出来就是失职。 | ||
| 监督与罚则 | 日常巡查 定期检查 例会通报，出问题先警告再罚款最后待岗，检查结果跟年底考核挂钩。 | ||
为保证工程建设中的安全与质量，规范监理行为，履行工程监理合同，提高监理服务水平，督促承建商做好施工现场的安全与质量管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故、财产损失事故和工程质量事故的发生为宗旨，特制订此责任制度。
(一)安全:
1、 监理部负责本部门所监理的工程安全与质量，日常对各项目的施工现场安全与质量、文明施工进行检查。
2、 项目总监负责组织审查施工组织设计中有关安全与质量文明施工措施。
3、 项目总监审核承建商是否已申请安全监督。
4、 项目总监组织专业监理工程师检查承建商的安全措施落实情况，重点检查:
(1) 临时设施的安全。
(2) 施工用电的安全。
(3) 施工机械的安全。
(4) 高空作业的安全。
| 制度目标 | 让公司能找得到、用得上最新的安全法规和标准。不让过时的文件乱用，大家干活有依据。 | ||
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| 职责分工 | 综合管理部牵头找、登记、发、培训。各专业部门找自己这块的，报给综合部。相关方的事由对应部门管。 | ||
| 核心条款 | 要定期查新，识别哪些适用，填清单，领导批了才能用。旧文件要标废，新文件要及时补。 | ||
| 执行要求 | 各部门自己找文件，填记录表，做适用性判断。综合部每年整一次最新清单。培训要搞，传达到每个人。检查一年至少一次，留记录。 | ||
1总则
1.1 目的 :为建立获取安全生产法律法规、标准和其他要求的渠道，及时识别和获取出适用于本公司活动、产品及服务中所适用的安全生产法律法规、标准和其他要求并保持更新，制定本制度。
1.2 制定依据
《职业健康安全管理体系 规范》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
1.3 适用范围
本制度适用于国家、地方、行业颁布的有关安全生产法律、法规、条例、办法、标准及其他要求的识别和获取。
2. 职责分工
2.1 综合管理部负责识别和获取适用于与本公司活动、产品、服务有关的安全生产法律、法规、标准、规范及其他要求，并传递到综合办公室备案，经审批后实施(纳入企业管理文件或直接贯彻执行)。
| 制定目的 | 灰坝要是垮了会伤人、毁东西、污染环境，所以得管好它，让它别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司自己的贮灰场灰坝，就管它的安全、巡检、维护这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 安环部定规矩、盯着执行；生产技术部管落实、打分考核；环保分公司天天干活、修修补补。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏查隐患，不能拖着不报，不能让蚁洞兽洞不管，不能雨天不护坝，不能记录马虎。 | ||
| 检查与监督 | 每天有人巡、每月有监测、三年一评价；安环部抽查，生产技术部验收；没做到就通报，整改不过关扣分；月底汇总检查结果。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了规范***发电有限责任公司贮灰场灰坝的安全管理，防止贮灰场灰坝垮坝造成人身财产损失及环境污染事故，制定本办法。
第二条 本办法所指灰坝为公司贮灰场灰坝。
第三条 本办法适用***发电有限责任公司（以下简称公司）。
第二章 职责
第四条 安全与环境保护监察部是公司灰坝安全管理的监督部门，负责本办法的制定、修编，并对本办法执行情况进行监督。
第五条 生产技术部是公司灰坝安全管理的主管部门，负责对本办法的执行情况进行管理和考核。
第六条 环保分公司是灰坝的维护单位，负责对灰坝进行管理和维护。
| 制度目标 | 让安全质量标准化活动更扎实开展，提升现场安全管理水平，鼓励大家积极参与。 | ||
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| 职责分工 | 检查组负责每周查两次，记录问题、处理情况；责任人要整改，跟踪复查到闭合。 | ||
| 核心条款 | 检查要记清人、地、时、路线、问题、处理；问题必须定人限时改；考核分a、b、c、d四级。 | ||
| 执行要求 | 检查记录当天交，整改限3天内完成，复查结果填表存档；考核结果每月汇总，奖罚当月兑现；区长监督全过程。 | ||
为建立安全生产长效机制，提高现场安全管理水平，调动全区职工开展安全质量标准化活动积极性，推进安全质量标准化活动深入开展，特制定本制度。
一、成立质量标准化检查组，每周不少于二次对通风区所辖范围的通风设施，通风系统等进行监督检查。
二、检查必须详细记录检查人、地点、时间、检查路线、发现问题、处理情况，并根据实际情况进行奖惩。
三、发现的问题必须严格责任落实到人，限制整改期限，并跟踪复查，落实，实现闭合管理。
四、安全质量标准化考核分为四个等级，a级、b级、c级为标准化区队，d级为不合格区队。