机电工程师

一、管理流程

1、施工现场临时用电安全管理必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

2、变压器主电源箱由土建项目管理中心电气专业工程师负责管理。各主体施工项目部到指定的主电源箱接电。

3、各外协施工单位用电必须服从相应的主体施工项目部的管理。用电必须到相应的主体施工项目部办理施工用电手续。注明用电负荷、用电部位、用电时间。挂表计量。严禁擅自接电。

4、主体施工项目部必须配合外协施工单位用电办理，并承担管理责任和安全连带责任。

5、主体施工项目部即指:土建总包项目部和装修总包项目部、景观总包项目部。其他单位均按外协施工单位管理。

6、专业项目管理中心负责各主体施工项目部和外协施工单位的用电安全管理。

二、用电安全

1、施工现场临时用电必须采用“三相五线制”系统。一、二，三级配电箱外壳必须设重复接地。

(一)安全目标:

1、杜绝因工较大及以上生产安全事故;

2、严防重大爆炸、火灾、坍塌和交通事故;

3、年重伤率、轻伤率分别控制在5%以下。

(二)安全管理机构

为了加强项目部的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任，根据发包人的要求，结合项目部的实际情况，建立以项目经理为安全生产第一责任人其他各职能部门负责人为成员的安全生产管理保证体系;健全安全管理网络。

项目经理成立安全监察部，配备专职安全监察人员，各施工作业队设专职安全管理人员、班组设兼职安全环保人员。设立治安防火保卫系统，配备治安防火保卫专业管理人员。

1、机电运输设备包机组按机房或设备为单元进行包机，其人员组成由电钳工和司机组成。

2、各单位包机组在队长、技术员、班组长的直接领导下开展工作。

3、包机组对本组所包设备实行留名挂牌管理，挂牌上要写明设备型号、规格、主要技术性能及包机组组长及成员名单。

4、机房硐室除悬挂的以岗位责任制为中心的各项管理制度外，还要有包机组的分工、区域划分及维护质量条件。

5、包机人员应按设备检修周期对设备进行定期检查、检修、维护等工种，并对设备安全设施进行检查试验，以上工作完毕后，要认真填写检修、试验记录。

6、包机组成员对所包的设备要倍加爱护，定期更换润滑剂，保持设备、硐室清洁卫生。

公寓物业管理项目部主管工作职责

1.学生公寓主管在部长的直接领导下，检查监督管理考核保安、保洁、工程维修的工作质量，突出项目部管理作用;

2.负责所管公寓的月工作计划、工作总结、能耗报表(日报、月报)编制，每月三十日前将报告内容及时报项目部长;

3.贯彻执行各专业职能部门制定的工作方案，并以考核本部门工程、保洁、保安、环卫绿化工作;

4.严格执行院方制定的收费标准与价格，学生1吨水/月、教师2吨水/月，价格2.5元吨/水，40千瓦时/月(指四人间)，价格0.45元/千瓦时;按标准，按时为学院代收代交水、电费;

5.负责汇报物为产权人，使用人提出的问题。

给排水、暖通专业工程师岗位职责范例

学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。

负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。

负责本专业施工组织设计的审核工作。

参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。参与本专业材料、设备招投标及合同会签。

负责与其它专业的工作配合、协调工作。

负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

对本专业的工程形象进度的审核工作。

材料、设备付款会签。做好成本控制工作。

组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。

配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。

岗位职责：

1、负责pc产线产品建筑设备部分设计;

2、负责建筑设产品改进与研发;

3、负责提供技术支持与现场服务工作。

岗位要求：

1、大专及以上学历，机械制造等相关专业，2年以上pc生产线工作经验;

2、具备独立的设计能力，熟练掌握pc生产线的设计;

4、熟练运用autocad，solidworks、proe等软件。

物业工程部运行值班人员制度(七)

1.值班人员必须经过培训、实习和考核合格，才能正式担负值班工作。

2.值班人员必须集中精力严守岗位，认真履行工作职责，不做与值班无关之事，不能利用工作之便在班上收看无关的电视节目。

3.定时巡检机房设备，认真处理各项业务，迅速准确排除故障，保证设备正常运行。

4.完成每班的维修，保养任务。

5.值班人员必须做好记录，设备出现问题应及时通知工程部，会同相关人员尽快解决。

6.遵守规章制度，服从指挥，严禁违章操作，遇到重大问题及时请示报告。

7.每班值班结束前，应清洁机房和值班室，交班时应对下一班把本班处理事件及遗留问题作认真交待。

1 我国施工现场安全管理存在的问题

施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。

1.1安全生产管理制度不落实

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。

1 与时俱进，进一步落实“安全责任重于泰山”

在安全管理上，贯彻“安全责任重于泰山”的指示精神，关键是站在“****”的高度，领导重视，责任落实；核心是站在“****”的高度，与时俱进，勇于创新；本质是站在“****”的高度，执政为民、爱民惜身。

承接项目物业验收程序4

一、目的

规范公司物业验收程序，确保物业验收工作得到有效控制，以便对物业进行全面接管，保证物业入住工作顺利进行。

二、适用范围

适用于物业公司所承接的物业的验收，与房地产开发商的交接。

三、职责

1.物业公司接到开发商竣工验收的通知报告后，物业总经理负责指定主管人员，各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。

2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。

高层建筑工程施工安全一般规定

(1) 施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。

(2) 高层施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时，应设专用的防护棚或隔离措施。

(3) 在迎街面的人行道和人员进出口通道等处，应用毛竹和竹笆搭设双层安全防护棚，两层间隔以1m为宜，并悬挂明显标志，必要时应派专人监护。

(4) 高处作业的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净，废料与余料应集中，并及时清除，不得随意意乱放或向下丢弃。

(5) 遇有冰雪及台风暴雨后，应及时清除冰雪和加设防滑条等措施。

1.认真执行机.电.设备的环境要求和安全运行制度，对项目的机械管理负管理责任。

2.对所有使用机械安全防护装置及一切附件，经常检查是否齐全、灵敏有效，并督促操作人员进行日常维护。

3.负责对机电设备操作人员的定期教育，制止违章使用机电设备，制止无证操作，并有权责令其赔偿由此造成的经济损失。

4.新购或新进场的机电设备应检查验收，特别是安全装置是否复合、有效。出厂证明.相关技术资料必须完整。

5.参加机械因工伤亡事故的调查，从机械方面分析事故的原因，提出并落实预防事故重复发生的措施，提出对事故责任者的处理意见。

6.对违犯机械操作有关安全规定，影响安全生产，经说服无效的，向主管领导报告并提出处理意见。

7.支持安全监察员工作，认真整改存在的不安全隐患。

起重机械设备因结构庞大，机构复杂，载荷多变、运行空间广、危险性大而被列为危险性较大设备，因此，它必须由一个统一的主管部门进行监管，以加强对起重机械设备的专业化管理，防止重大事故的发生。

１ 建立起重机械设备档案，完善技术资料

起重机械设备安全技术档案是设备安全状况的原始记录，是管理部门制定规章制度，分析设备的安全状态、安排检修计划的第一手资料，因此，建档是起重机械设备的一项重要基础工作，是达到对起重机械设备监控的一种有效手段。

各使用单位的设备管理部门应把每台起重机械设备都逐一立卷归档。

1 综合性

教育宣传、法律、科学技术、经济、行政等管理因子综合地起作用。这要求形成综合思维，把人类、社会、矿山作业环境、技术和经济等因素构成的矿山安全大协调系统看成一个有机整体，统一考虑，注重协调约束各自的行为限度，达到一个动态的发展平衡。

2 不可替代性和可调剂性

每种矿山安全管理手段都有其各自独特的功能和适用范围，具有同等重要性，缺一不可。法律手段不能取代宣传教育手段，如果没有教育宣传手段，法律手段则会因“不教而罚”、或“罚不责众”等因素而失效；同样，法律手段也不能取代经济手段，法律手段侧重于公正、公平，但一味地追求公正公平而缺乏管理效率，也是不可能长久地发挥作用的。

1、在总经理、矿长的领导下，对全矿防治水方面机电、排水等安全工作负责。

2、贯彻执行上级有关防治水方面安全生产的法律、法规，落实防治水方面机电、运输业务保安责任制。

3、组织制定机电防治水方面安全管理规章制度，制定矿井防治水方面机电设备检修计划，并抓好落实。

4、负责每月召开一次机电、运输专题会，研究解决防治水方面机电设备等工作中存在的问题。

5、抓好机电、运输安全管理工作。组织或参与分析防治水方面事故，制定有针对性的防范措施。

6、负责机电、运输质量标准化工作，每月组织一次机电、运输质量标准化检查验收。

7、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的防治水方面机电事故隐患进行排查和整改。定期组织防治水方面机电设备的安全检查。

8、负责防治水设备更新和改造方面的技术工作。

9、对矿井的排水、安全供电、电气失爆、设备完好率、井下通讯等管理工作负直接领导责任。

物业园区公用设备(设施)管理守则

为更好地为园区居民服务，使各业主享受到舒适、安逸的生活。特制定本规定:

1、公用设备(设施)包括楼宇天台、楼梯、电梯、车库、道路、沟、渠、池、井、机房、泵房、备用设备、宣传栏、雕塑、游泳池、球场设备、园林小品、绿化带、公用照明、供水、供电、供气、通讯、保安消防器材、交通管理器材等。

2、各业主(住户)不可更改、破坏各公用设备(设施)，否则，按原价格赔偿。

3、不可在道路、走廊、楼梯、树干、天台、二楼平台及其他公共用地晾晒衣物或挂放、存储家私和杂物等。

4、禁止在走廊、外墙或其他公共设施场地放置香火台，烧香，以免影响外观整洁;否则，管理处有权予以清理并视情节轻重予以经济赔偿。

1.外电防护

1.1 在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离，最小安全操作距离不应小于下表所列数值:

外电线搭电压1kv以下1-10kv35-110kv154-220kv330-500kv

最小安全操作距离(m)4681015

1.2 施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应不小于下表所列数值:

外电线搭电压1kv以下1-10kv35kv

最小垂直距离(m)677

1.3 对达不到上表中规定的最小距离时，必须编制外电线路防护方案，采取防护措施，增设屏障遮拦，围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌，防护屏障应采用绝缘材料搭设。

物业项目消防监控中心管理制度

1.消防、闭路中心不准打与业务无关的电话，非保卫、消防人员不得进入，任何人不准在消防监控中心、闭路电视房会客和聊天;

2.消防监控中心、闭路电视房，遇到报警时应沉着冷静，准确地向有关部门或值班领导报告，不准错报。消防闭路中心值班人员不准离开控制室;

3.值班人员必须经常打扫卫生，值班室保持干净、整齐，各类控制台(如报警器、水泵控制台、闭路电视房等)保持无灰尘;

4.值班时间不准喝酒、吸烟、睡觉、下象棋、打扑克、吃东西、看小说、写信等，如发现一次，根据情节轻重给予处理直至除名;

5.交接班要交接清楚各种设备情况，交接要详细填写值班记录，领班每天必须进行详细检查记录情况，发现问题及时汇报;

6.各部门播放音乐时间要按时播放，切记音量适中，切勿声音过大骚扰客人。

大厦物业部防火安全制度(三)

1.物业部防火安全制度

a、办公室内严禁吸烟

b、严禁动用明火，因工作需要，应到保安部开据《动火证》，在指定的时间、区域内动火，并做好防火安全措施。

c、办公室不得存放受压容器、易燃、易爆危险品，存放的报纸、书刊、纸张、资料要及时整理，不得乱放。

d、发现异常气味，如烘烤塑料、焦糊等气味，立即报保安部和工程部，并认真查找气味的来源。

e、掌握本区域内消防设施、器材的存放位置，使用方法，经常检查维护，保证其清洁并处于正常状态，非火情时，不得挪用消防器材。

f、不准以任何理由堵塞、占用紧急疏散通道、锁死紧急疏散门。

g、熟知大厦报警、灭火、疏散程序和疏散通道。

h、发现火情时，沉着、冷静、及时报警、积极扑救，并协助保护火灾现场。