发布时间：2026-11-07
| 制度目标 | 让设备备件申报准、到货快、出库及时，减少浪费和耽误。 |
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| 职责分工 | 车间主任盯申报准确；库管员管好库存；设备科审核计划；厂长批最终单子。 |
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| 核心条款 | 申报前先查库；型号必须对；两天内领走急件；台帐要写清楚；不准多报瞒报。 |
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| 执行要求 | 错报就扣钱；不按时领扣钱；验收签字才收货；每月28号交使用报表；谁出错谁担责。 |
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为保证我厂设备正常运行，所申报的设备备件型号和数量准确，并保证到厂的备品、备件能及时出库投入使用，特制定以下管理制度:
1、各车间在申报备件计划之前，必须同厂内备件库或物资库房核实，确定无储备，才能填写计划表，如经核实确有此备件，而车间盲目上报计划者，该车间主任、副主任绩效考核各200~500元。
2、各车间报计划时，必须确保所报备件与原型号一致，如因误报错买，造成物资费用浪费，车间第一责任人按该设备费用的1%~3%给予考核，严重者对领导给予降级或免职。
3、各车间所报急需备件入库后，要及时开票出库，如在两天之内不予领取，每推迟一天，考核该车间第一责任人100~300元。
4、各库管员要保持库房内备品备件的清洁、完好，如备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀，给予该车间第一责任人50~200元罚款。
发布时间：2026-07-08
适用岗位：机泵操作工、设备管理员、车间安全员
| 制度目标 | 管住特种设备不乱来，别出事故，让设备安安全全用起来。 |
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| 职责分工 | 特产办管登记检验；各使用单位做保养检查；安全环保部审核备案。 |
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| 核心条款 | 买设备要看厂家资质；要有合格证和说明书；安装维修必须找有证的单位干。 |
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| 执行要求 | 采购按公司程序走；安装前要书面告诉监管部门；完工30天内交资料归档；特产办存技术档案。 |
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1、范围
适用于对公司所有特种设备，包括锅炉，压力容器（含气瓶）、厂内机动车辆、压力管道、起重机械等的安全管理。
2、职责
（1）特产管理办公室负责特种设备登记、定期检验、检查等全过程管理工作。
（2）各使用单位负责特种设备维护保养及日常检查。
（3）特种设备的安全管理
a、特种设备采购前应确定供方具备该特种设备制造资质，并查验其相关证明材料。
b、特种设备采购执行公司《基础设施控制程序》、《采购控制程序》及相关制度。
c、所购特种设备，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明，安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
（2）特种设备的安装及维修
a、物产管理办公室负责组织特种设备的安装、改造及维修。
b、特种设备的安装及维修必须由依法取得资质的单位进行，并报安全环保部审核备案。
