| 设立背景 | 电厂要守安全底线，得有人盯住日常安全活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现场安全、查隐患、推培训、保设备不带病运行。 | ||
| 工作内容 | 学法规、做检查、记隐患、搞消防演、考安规、试安全设备、报采购需求。 | ||
| 协作关系 | 听站长安排，跟检修班一起排隐患，给运行人员讲安全课，向设备组提整改意见，配合物资组买新设备。 | ||
一、熟悉国家相关安全生产方面的“方针、政策、法规”。
二、根据安全工作计划，落实各项工作。
三、参与安全检查，作出总结并提出整改措施。
四、落实职工的安全知识培训，并落实一年一度的安规考试。
五、落实“两票、三规、四制”的执行情况，并及时向站领导反馈。
六、指导检修人员排除安全隐患，督促做好安全措施。
七、做好设备安全隐患记录，并提出整改意见。
八、组织实施消防演习，积极参加相关安全知识学习、培训。
九、定期对安全设备、设施进行实验、校试。
十、提出安全设备、设施，采购计划。
十一、对不安全的设备、设施提出整改措施或意见。
| 制定目的 | 景区人多杂乱，设施老化容易出事，怕游客摔伤、触电、被摊贩欺负。 | ||
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| 适用范围 | 景区里所有保安、水电工、巡逻员、摊点管理员，还有路上、水池边、电线杆旁。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯全场，班长管片区，员工守岗查隐患。谁值班谁负责，谁动手谁签字。 | ||
| 管理要求 | 每天巡三遍路和电箱，坏灯立马换，警示牌歪了马上扶正，摊位证照天天看一眼。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周抽查三次，漏查一次扣钱，整改超两天罚站半小时。记录本没写满或涂改重抄三遍。 | ||
景区安全(物业)部经理岗位职责
1、对总经理负责，在主管总经理的直接领导下，主持部门的全面工作。
2、负责景区安全综合治理，处理安全事故、人身侵害事件，做好水、电、道路等公用设施的监管。
3、负责景区经营的水、电供给，做好公司经营期后勤保障工作。
4、抓好部门的组织建设，建立、健全各项规章制度，督促岗位责任制和操作流程的执行，每天到本部工作范围内巡视，发现问题及时整改。
5、制定部门各项培训计划，不断提高各级人员业务水平。抓好部门的思想建设工作，召开部门办公会议，分析、研究员工的思想状况，关心员工疾苦。
6、树立整体营业思想，加强与其他部门的联系，互相沟通，不扯皮，不推诿。