| 制定目的 | 工地容易出错，怕施工不按规矩来，怕材料不对、工人没证、机器不稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管现场监理员，只管关键部位和关键工序。 | ||
| 职责分工 | 总监理师带方向，现场监理员盯人盯料盯机器盯过程，谁在岗谁负责。 | ||
| 管理要求 | 看人有没有证、料有没有报告、机器齐不齐；跟班守着重点活；当场记清楚每件事。 | ||
| 监督与检查 | 总监定期翻记录本，查日记和原始资料；漏记少记要补，记错要重来，三次出错要被谈话；记录不全不算完成旁站。 | ||
工程旁站监理人员的主要职责
本工程的旁站监理工作在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。
旁站监理人员的主要职责如下:
1. 检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况;
2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;
3.核查进场材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督承包单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
4.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
| 制定目的 | 塔吊安拆容易出事，怕高空坠落、物体打击、机械故障这些事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与塔吊安装、拆卸、操作、指挥的工人和现场管理人员。 | ||
| 职责分工 | 安拆人员要守规矩戴好防护，指挥员盯现场，操作员按规程来，班组长天天查。 | ||
| 管理要求 | 白天干活、戴帽系带、软底鞋、警戒线拉好、工具绑牢、不往下扔东西、螺栓卡环勤检查、接地要牢。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天看，安全员随时查，发现没戴安全带就停工，不听劝的扣钱还清退，出事全组担责。 | ||
塔吊安拆安全技术措施
1、塔基安装必须在白天进行，严格按照安装说明书进行。
2、在安装作业前，必须由专业工种施工作业，对有关人员进行安全技术教育，做到人人心中有数。
3、由参加安装作业人员上岗必须戴好安全帽，佩带安全带，并穿软底防滑鞋进行作业。
4、施工现场要求有专人指挥，相互协调配合，确保安全。
5、参加高处作业的人员要严格遵守高空作业的安全技术规程，一切作业工具要用软绳索套牢固定在某一位置，防止在施工时滑脱发生意外事故。
6、严禁自上而下抛掷工具、材料等物件，避免砸伤事故的发生。
7、认真检查吊装用的钢丝绳套，卡环是否可靠，严格按更新标准及时更新。
8、认真检查各种连接螺栓销轴，发现损坏或疲劳裂纹的及时更新。
| 制定背景 | 工地老出安全事故和质量问题，监理管得松散，想让现场更安全、质量更稳、文明施工更好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有在监工程项目，全体监理人员，包括总监、专监和现场监理员。 | ||
| 职责分工 | 监理部统一管，项目总监带头干，专业监理工程师和现场监理员天天盯，公司定期查。 | ||
| 管理规定 | 必须旁站就别偷懒，材料不合格不能签，上道工序不行不能放行，隐患不指出来就是失职。 | ||
| 监督与罚则 | 日常巡查 定期检查 例会通报，出问题先警告再罚款最后待岗，检查结果跟年底考核挂钩。 | ||
为保证工程建设中的安全与质量，规范监理行为，履行工程监理合同，提高监理服务水平，督促承建商做好施工现场的安全与质量管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故、财产损失事故和工程质量事故的发生为宗旨，特制订此责任制度。
(一)安全:
1、 监理部负责本部门所监理的工程安全与质量，日常对各项目的施工现场安全与质量、文明施工进行检查。
2、 项目总监负责组织审查施工组织设计中有关安全与质量文明施工措施。
3、 项目总监审核承建商是否已申请安全监督。
4、 项目总监组织专业监理工程师检查承建商的安全措施落实情况，重点检查:
(1) 临时设施的安全。
(2) 施工用电的安全。
(3) 施工机械的安全。
(4) 高空作业的安全。