发布时间：2026-09-18
适用岗位：旁站监理员、
总监理工程师、
专业安全监理工程师 | 制定目的 | 最近出了安全紧急会议，段里又发了火灾整治通知，所以得马上查火患。 |
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| 适用范围 | 管内所有工区，办公室、仓库、油料乙炔存放点、焊磨作业现场。 |
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| 职责分工 | 主任书记带头，安全副主任配合，干部工长消防员一起查，各工区自己管好地盘。 |
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| 管理要求 | 配够灭火器，禁烟标志贴到位，疏散通道不能堵，枕木垛盖沙土，电焊打磨要盯紧。 |
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| 监督与检查 | 小组天天查，工区自己先查，问题当天改。不落实就通报，整改慢的要被问话，检查结果全车间公开。 |
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管内各工区:
为认真贯彻落实:“11.2”局安全紧急电视电话会精神，结合段《关于开展火灾隐患集中整治活动通知》，我车间从即日起开展消防安全大检查及火灾隐患集中整治活动，现将有关要求及推进计划通知如下:导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
一、即日起成立车间消防安全大检查小组。
组 长:主任、书记
副组长:安全副主任
组 员:车间其他干部、各工区工长、消防员。
二、检查重点及内容:
(一)检查的重点
此次检查的重点:工区办公室、会议室、休息室等公众聚集场所，车间及工区仓库等物资集中场所，油料、乙炔、氧气、枕木垛等易燃易爆危险品场所，氧焊、电焊、打磨作业时是否配备灭火器材。
发布时间：2026-09-13
适用岗位：旁站监理员、现场监理、驻地高监
| 制定目的 | 怕预算乱报乱定，钱花多了没人管，政府投资浪费了。 |
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| 适用范围 | 全县所有100万元以上政府投资项目。 |
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| 职责分工 | 财政局评审中心主抓，各局推荐专家分组干活，业主送材料，领导最后拍板。 |
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| 管理要求 | 必须用专业人评审，500万以下2人3天，500万以上3人5天，不评审不能发公告。 |
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| 监督与检查 | 发改局卡住流程，不评审就不批下一步。监察局盯着，谁乱来就处理谁。业主和代理机构都得守规矩。 |
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第一章总则
第一条为进一步规范我县政府投资工程建设项目预算控制价的评审工作，客观公正合理确定政府投资工程预算控制价，节约政府投资。根据《省人民政府关于严格规范国家投资工程建设项目招标投标工作的意见》(府发]14号规定，制定本办法。
第二条县财政局建立政府投资工程预算控制价评审中心。“负责对政府投资工程招标项目的预算投资额的评审;会同有关部门对施工过程中的设计和工程量变更、新增工程价款结算进行评审认定。”评审中心组成人员由财政局会同有关行政、监督部门确定。
第三条县财政局评审中心建立县级工程专业技术人员小组，由县规划建设局、县水务电力农机局、县交通局、县国土资源局、县林业局、县农牧局、县城管局、县经济商务局等行政主管部门推荐人员组成或聘请其他有造价资质的机构或人员参加。
发布时间：2026-09-09
适用岗位：旁站监理员、专业监理工程师、总监理工程师
| 制定目的 | 卫生间容易漏电，金属部件多，人洗澡时皮肤湿，触电风险特别高。 |
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| 适用范围 | 所有住宅和综合楼的卫生间区域。 |
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| 职责分工 | 施工方负责预埋管路和钢筋焊接；装饰方要连好金属窗、地漏、管道；监理盯着别漏项。 |
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| 管理要求 | 底板钢筋焊成网格；扁铁从圈梁引到leb箱；每个插座pe线单独连箱；金属窗、管道、器具都得接上。 |
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| 监督与检查 | 监理每天巡检，重点查焊接点和连接线；验收时逐项测试导通；没做到返工重做，扣施工款；检查记录留档备查。 |
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卫生间等电位联结在竣工验收或上级部门组织的水电安装专项检查中，都是列为重点检查项目。从现场检查和施工情况来看，整体质量控制并不是很好，暴露了很多问题。(比如:插座里面pe线未与等电位箱联结;等电位箱至卫生器具、金属地楼、金属立管等部位没有敷设管路;卫生间铝合金窗未与等电位箱联结等。)存在这些问题，从根本意义上没有起到等电位联结有效防止人员触电的效果。
发布时间：2026-08-18
适用岗位：旁站监理员、监理工程师、总监理工程师
| 制定目的 | 工地容易出错，怕施工不按规矩来，怕材料不对、工人没证、机器不稳。 |
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| 适用范围 | 只管现场监理员，只管关键部位和关键工序。 |
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| 职责分工 | 总监理师带方向，现场监理员盯人盯料盯机器盯过程，谁在岗谁负责。 |
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| 管理要求 | 看人有没有证、料有没有报告、机器齐不齐；跟班守着重点活；当场记清楚每件事。 |
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| 监督与检查 | 总监定期翻记录本，查日记和原始资料；漏记少记要补，记错要重来，三次出错要被谈话；记录不全不算完成旁站。 |
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工程旁站监理人员的主要职责
本工程的旁站监理工作在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。
旁站监理人员的主要职责如下:
1. 检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况;
2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;
3.核查进场材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督承包单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
4.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
发布时间：2026-07-31
适用岗位：旁站监理员、监理工程师、安拆技术负责人
| 制定目的 | 塔吊安拆容易出事，怕高空坠落、物体打击、机械故障这些事儿。 |
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| 适用范围 | 所有参与塔吊安装、拆卸、操作、指挥的工人和现场管理人员。 |
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| 职责分工 | 安拆人员要守规矩戴好防护，指挥员盯现场，操作员按规程来，班组长天天查。 |
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| 管理要求 | 白天干活、戴帽系带、软底鞋、警戒线拉好、工具绑牢、不往下扔东西、螺栓卡环勤检查、接地要牢。 |
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| 监督与检查 | 工长每天看，安全员随时查，发现没戴安全带就停工，不听劝的扣钱还清退，出事全组担责。 |
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塔吊安拆安全技术措施
1、塔基安装必须在白天进行，严格按照安装说明书进行。
2、在安装作业前，必须由专业工种施工作业，对有关人员进行安全技术教育，做到人人心中有数。
3、由参加安装作业人员上岗必须戴好安全帽，佩带安全带，并穿软底防滑鞋进行作业。
4、施工现场要求有专人指挥，相互协调配合，确保安全。
5、参加高处作业的人员要严格遵守高空作业的安全技术规程，一切作业工具要用软绳索套牢固定在某一位置，防止在施工时滑脱发生意外事故。
6、严禁自上而下抛掷工具、材料等物件，避免砸伤事故的发生。
7、认真检查吊装用的钢丝绳套，卡环是否可靠，严格按更新标准及时更新。
8、认真检查各种连接螺栓销轴，发现损坏或疲劳裂纹的及时更新。
发布时间：2026-07-05
适用岗位：旁站监理员、监理工程师、安全监理员
| 制定背景 | 工地老出安全事故和质量问题，监理管得松散，想让现场更安全、质量更稳、文明施工更好。 |
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| 适用范围 | 公司所有在监工程项目，全体监理人员，包括总监、专监和现场监理员。 |
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| 职责分工 | 监理部统一管，项目总监带头干，专业监理工程师和现场监理员天天盯，公司定期查。 |
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| 管理规定 | 必须旁站就别偷懒，材料不合格不能签，上道工序不行不能放行，隐患不指出来就是失职。 |
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| 监督与罚则 | 日常巡查 定期检查 例会通报，出问题先警告再罚款最后待岗，检查结果跟年底考核挂钩。 |
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为保证工程建设中的安全与质量，规范监理行为，履行工程监理合同，提高监理服务水平，督促承建商做好施工现场的安全与质量管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故、财产损失事故和工程质量事故的发生为宗旨，特制订此责任制度。
(一)安全:
1、 监理部负责本部门所监理的工程安全与质量，日常对各项目的施工现场安全与质量、文明施工进行检查。
2、 项目总监负责组织审查施工组织设计中有关安全与质量文明施工措施。
3、 项目总监审核承建商是否已申请安全监督。
4、 项目总监组织专业监理工程师检查承建商的安全措施落实情况，重点检查:
(1) 临时设施的安全。
(2) 施工用电的安全。
(3) 施工机械的安全。
(4) 高空作业的安全。
