| 制定目的 | 怕项目质量出问题，想让每个环节都稳稳的，大家干活有标准可依，最后交出去的活儿让人放心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有施工人员，管材料检验、工序检查、分项验收这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是头儿，质量员天天盯现场，公司质检部不定期来查，发现问题得马上改。 | ||
| 禁止行为 | 不准用不合格材料，不准跳过隐蔽检查，不准不整改就继续干，不准瞒报质量问题。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检记台账，每周开质量会通报问题，月底考核打分，没做到扣绩效，三次不过要换人。 | ||
| 制定目的 | 怕项目质量出问题，想让每个环节都稳稳的，大家干活有标准可依，最后交出去的活儿让人放心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有施工人员，管材料检验、工序检查、分项验收这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是头儿，质量员天天盯现场，公司质检部不定期来查，发现问题得马上改。 | ||
| 禁止行为 | 不准用不合格材料，不准跳过隐蔽检查，不准不整改就继续干，不准瞒报质量问题。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检记台账，每周开质量会通报问题，月底考核打分，没做到扣绩效，三次不过要换人。 | ||
| 制度目标 | 让大家注意防火，少出火险，多学防火知识，让工地更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目综合办公室管审批，班组长盯现场，防火责任人做检查，全员都要学防火。 | ||
| 核心条款 | 不准乱动明火，禁烟区不能抽烟，氧气乙炔要放好，电线不能乱拉，消防器材不能挪用。 | ||
| 执行要求 | 动火前必须审批，作业时专人看着，完事后确认安全才走；每月查隐患，发现就改；每季度搞一次防火教育；谁违规谁负责。 | ||
为了保证生产的安全进行，加强防火意识，宣传防火知识，预防各种火险隐患，特制定本管理制度：
1、现场消防
（1）现场总平面布置、施工方法和施工技术应符合消防安全要求，按施工组织设计，防火措施需要配置相应各类的消防器材设备设施。
（2）落实消防责任制，把好动火审批监护关。现场明火作业时，必须先报项目综合办公室审批后方准动火，按照谁申请谁负责的原则，不得擅自动用明火。作业现场必须设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开。
（3）施工现场严禁吸烟，易燃物品场所和木工车间严禁吸烟和明火作业。
（4）施工现场的焊割作业和氧气瓶、乙炔瓶的存放与使用，必须符合防火要求。