发布时间:2026-08-22
| 制定目的 | 以前出过事故,技术方案没考虑安全,现在要补上这块漏洞,让大家干活时心里有底,少出事。 |
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| 适用范围 | 管工程师和点检员,还有管生产的管理人员,管他们写方案、去现场、查问题这些活儿。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头盯进度,各专业主任工程师带着手下干,厂长不定期抽查,发现不对就喊停。 |
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| 禁止行为 | 写技术方案不加安全措施不行,去现场不戴防护用品不行,看见违章不制止不行,出事不参加分析不行。 |
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| 检查与监督 | 每月初交上月执行记录,安全部月底检查,漏交一次扣绩效分,两次开会点名,三次重新培训再上岗。 |
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(一)工程技术人员(含主任工程师、主办工程师、工程师、助理工程师及点检员)
1、对本专业工作范围内的安全技术负直接监督管理责任。
2、在设计或制订工程或工艺技术方案(包括各类技术指标、工艺运行操作规程、设备维护检修规程等)时, 必须根据国家颁布的规程、标准,同时提出安全卫生技术措施。
3、严格贯彻国家的各项安全卫生法规、标准, 认真落实企业的各项安全规章制度,保证专业技术工作与安全卫生工作同步进行。
4、到现场监督、指导专业技术工作时,必须同时监督、指导安全卫生技术工作;并正确穿戴好劳动防护用品,模范遵守各项安全规章制度;发现违规行为,必须予以制止。
发布时间:2026-07-23
适用岗位:施工工程师、项目总工、技术负责人
| 制定背景 | 工地老出事,有人受伤,没人管安全。想让大家干活时别乱来,少出事故,保护工人命。 |
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| 适用范围 | 所有工地上的项目经理、总工、安全员、各班组和工人。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓,总工管技术安全,安全员天天盯现场,班组工人自己也要守规矩。 |
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| 管理规定 | 不许瞎指挥、不许冒险干、不许碰别人设备、要戴好防护、发现隐患马上报。 |
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| 监督与罚则 | 安全员天天查,查到问题定人定时定措施改;不听劝就罚,干得好有奖;出事立刻救、保现场、上报。 |
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工程项目安全责任制度
(一)项目经理安全生产责任制:
①项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。
②组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。
③负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。
④发现事故隐患,及时按"定人、定时、定措施"的三定方针,及时落实整改。
⑤发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。
⑥不准违章指挥与强令职工冒险作业。
(二)总工安全生产责任制:
①遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。