发布时间：2026-10-28
| 制度目标 | 让招标更规矩，管住招标过程，保护公司利益，保证工程质量，把工程花的钱控制好。 |
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| 职责分工 | 常务副总当组长，法务监察部长当副组长。总工、工程部、财务部、经管部经理一起管。经管部编文件，工程部管技术，财务管钱，采购管材料，法务审合同。 |
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| 核心条款 | 10万元以上必须公开或邀请招标，公开至少5家，邀请至少3家。零星维修不招标。少拆分工程，减少扯皮。 |
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| 执行要求 | 招标前要备案，发公告或邀请书，写清项目、地点、工期、资质等。资格审查看执照、能力、信誉。开标要当众拆封记录。评标按文件标准来，不能改。定标要审批签字才有效。 |
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房地产公司工程招标定价管理制度(五)
一、 目的:
为规范公司工程建设招标活动，加强对招标活动的监督管理，维护公司利益，保证项目工程质量，有效控制工程造价，特制定本制度。
二、 适用范围:
本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、材料及设备采购等招标事宜。
三、招标组织机构及小组成员
1、公司成立招标管理领导小组，常务副总经理任组长，法务监察部部长任副组长，成员分别由总工程师、工程项目部经理、财务部经理、经管部经理组成。
2、招标管理领导小组职责:负责管理公司工程项目的建设工程勘察设计、监理、施工、材料及设备采购的招标定价。
发布时间：2026-10-12
适用岗位：施工单位项目部、物业接管小组、开发商工程部
| 制定目的 | 小区要管得更好，让大家住得舒服点，质量有标准，做事不乱来，目标更清楚。 |
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| 适用范围 | 管物业所有工作人员，管日常服务、计划执行、检查反馈这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头定计划，各岗位员工照着做，公司领导来抽查，发现问题马上改。 |
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| 禁止行为 | 不能不按计划干活，不能糊弄检查，不能推脱责任，不能不参加培训。 |
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| 检查与监督 | 每月列计划，每周干任务，月底查一遍，没做完的补上，连续两次没做好要谈话，主管每季度看一次执行情况。 |
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华庭小区分项物业管理方案:质量管理
11.质量管理方案
导入iso9001:2000版质量体系标准，实施全面质量管理，有助于实现"以人为本"的管理理念，有助于实现决策、计划与控制、协调与结合，有助于实现既定的质量目标。
(1)管理内容:
a.按照iso9001:2000版质量体系标准，制订小区质量工作计划;
b.实施所制订的工作计划和措施;
c.对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现和总结存在问题;
d.根据检查结果，采取相应的措施，巩固成绩、吸取教训。
(2)管理措施
a.抓好管理人员的质量学习，开展质量管理培训教育工作;
b.制订质量责任制，保证质量管理工作落到实处;
c.接受公司对小区管理工作的现场指导;
d.配合公司开展质量体系审核。
发布时间：2026-08-29
适用岗位：施工单位项目部、特种作业人员、安全管理人员
| 制定目的 | 怕施工时出意外，比如塌方、触电、高处掉东西砸人。 |
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| 适用范围 | 所有修路基的工人、工地现场、用的机器和工具。 |
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| 职责分工 | 老板要定安全办法，班组长盯现场，工人守规矩戴帽子穿工装。 |
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| 管理要求 | 开工前查设计图，特殊工种必须持证，进工地戴安全帽，不许穿拖鞋赤脚。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天看，项目部每月查，发现没戴帽或乱操作就停工整改，再犯扣钱。 |
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路基施工一般安全规定
1、工程开工之前，施工单位要详细核对设计文件，根据施工地段地形、地质水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。
2、施工人员必须接受安全教育，熟知并遵守本工程和各项安全技术操作规程，从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、车辆及机械驾驶、爆破、瓦斯检测等特殊工种人员，应经专业培训持证上岗。
3、施工采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应制定相应的安全技术措施。
4、操作人员上岗前，必须按规定穿戴并正确使用防护用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止进入施工现场。
5、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则，即同时设计、审批，同时施工，同时使用。
6、对施工所使用的各种机具设备、劳动保护用品，应定期进行专人检查和必要的检验。
发布时间：2026-08-04
适用岗位：施工单位项目部、监理单位现场员、甲方现场管理员
| 制定目的 | 学校修楼建房老出问题，怕钱花错、活干差、合同乱签，想让每步都清清楚楚有依据。 |
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| 适用范围 | 管所有基建和维修工程，从招标、签合同、现场施工到最后结账全包。 |
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| 职责分工 | 校领导当组长牵头，总务处干活，监察室盯着看，审计处查钱查账，财务工会一起把关。 |
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| 禁止行为 | 不许跳过招标直接定人，不许改合同内容，不许材料偷换牌子，不许没签字就认变更。 |
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| 检查与监督 | 总务处发公告、收标书、组织开标；监察室全程录像抽查；审计处每周去工地；没按规矩办的重新来，严重就处分。 |
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为进一步加强我校基本建设、维修工程的监督管理，规范工作程序，维护学校合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国审计法》等有关法律法规，结合实际，制定本办法。
