| 制定背景 | 干活时老有人受伤，报告乱七八糟，现场常被破坏，查不清原因。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的工人和管工地的负责人。 | ||
| 职责分工 | 出事的人要马上说，班组长收消息，项目部报大事故，安监科盯着看。 | ||
| 管理规定 | 伤了立刻报，重伤死亡必须快报上级，别乱动现场，真要动得留标记。 | ||
| 监督与罚则 | 谁不报就问谁，安监科每月翻记录，漏报迟报扣当月安全分，三次就谈话。 | ||
一、工伤事故及其分类
1、根据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。
2、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按gb6411-86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。
二、工伤事故的报告
1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。
2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。
3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。
4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。
| 制定目的 | 输电线路施工看着简单，其实到处都是风险。外面环境乱七八糟，人多线杂，管不住容易出事。就想让现场不乱、人不受伤、设备不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干线路活的人，包括项目经理、施工队、外聘工。管挖坑、立塔、架线这些活儿，还有现场安全动作。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是总头儿，出事他兜底。总工管技术安全，安监工程师天天跑现场盯。队长管自己队，班长盯每个作业点。 | ||
| 禁止行为 | 不准不看图纸就瞎装，不准不交底就开工，不准坑没支护就往下挖，不准爆破不按顺序来，不准用错穿钉方向。 | ||
| 检查与监督 | 开工前必须交底，安监工程师每天查，项目经理每月大检查。没交底罚钱，乱挖坑停工整改，查出三次违章换人。整改不过关，扣当月安全分。 | ||
输电线路建设是建筑安装行业中比较特殊的一项， 就其施工本身而言，并没有很高的技术要求， 但是， 就这简单的“五根线”， 涉及的范围却是非常广泛的， 受到外部制约的因素也很多， 施工安全管理的难度比变电站、火电厂等围墙内的电气安装更大。安全文明施工作为管理的一项重要内容， 对于电力线路建设具有其独特的要求和特点。
一、电力线路建设安全管理的原则和要求
坚持以法施工的原则。把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。