发布时间：2026-10-31
| 制定目的 | 大修人多环境乱任务重时间紧，管不好会拖进度出事故，想让安全跟上大修节奏不掉链子。 |
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| 适用范围 | 所有参加大修的人，管施工前准备、作业中检查、试车和收尾全过程。 |
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| 职责分工 | 厂里安全员牵头搭网络，班组长盯现场，检修工自己查工具和防护，分厂每周巡全场。 |
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| 禁止行为 | 不准用坏工具凑合干，不准不戴防护就上岗，不准没确认措施就动手，不准漏查环境隐患。 |
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| 检查与监督 | 班前必查工器具和防护，每天有人巡区域，每周全厂查一遍，发现毛病当场改，改不完扣当月绩效，月底汇总通报。 |
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1前言
大修安全管理是企业安全管理的一个重要方面，由于其存在着施工人员多、环境复杂、任务重、时间紧等诸多特点，如果安全管理工作不到位，势必影响大修进度，甚至发生重大人身事故，给企业生产带来很大损失。如何规范大修工程项目的安全管理，使其处于最佳工作状态并发挥出其最高效力呢笔者根据多年的安全管理经验，总结出一些大修工程施工安全管理基本原则。
2 大修安全管理基本原则
2.1 大修前的“两先一审”原则。
“两先一审”是指大修工程施工前要①先制定大修总体施工方案;②先制定大修安全管理网络;③对施工总体方案的安全措施要进行逐级审批。
发布时间：2026-08-06
适用岗位：施工单位班组长、检修项目负责人、现场安全员
| 制度目标 | 让工地干活更安全，少出事，保护工人不受伤。 |
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| 职责分工 | 公司领导管大方向，安全部门盯日常，班组长守现场，人人要配合。 |
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| 核心条款 | 必须培训才上岗，天天查隐患，动火要审批，防护装备不能少，出事马上报。 |
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| 执行要求 | 新员工先学制度再进场，每月检查记录留档，安全部抽查打分，问题三天内整改，季度通报结果。 |
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按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，电力建设施工企业应建立的安全施工管理制度包括如下:
(1)安全施工责任制度;
(2)安全施工教育培训制度;
(3)安全施工检查制度;
(4)安全技术措施计划和安全施工措施编制制度;
(5)事故调查、处理、统计、报告制度;
(6)安全奖惩制度;
(7)分包工程安全管理制度;
(8)安全工作例会制度;
(9)安全用电管理制度;
(10)安全防护装备管理制度;
(11)锅炉、压力容器管理制度;
(12)尘毒、射线安全卫生管理制度;
(13)防火、防爆安全管理制度;
(14)小型机械、工器具安全管理制度;
(15)交通安全管理制度;
(16)安全施工作业票实施细则;
(17)安全设施管理制度;
(18)脚手架安全管理制度。
