| 制定目的 | 以前管得松，设备老出问题，事故多，领导不重视，人手不够，现在要让设备少坏、少出事、多干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有机电设备和操作这些设备的人，包括井下提升、供电、电缆、防爆检查这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长盯着，机电科长带头干，技术员管图纸和测试，班组长盯现场，安监员随时查有没有乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不准用铜丝铁丝代替保险丝，不准甩掉漏电保护和风电闭锁，不准设备带病运转，不准没编号就用设备，不准不校验仪表。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查设备编号和标志牌，每季度测一次保护整定值，没做到的扣当月绩效；安监科月底打分，连续两次不及格调岗；新设备投用前必须验收签字。 | ||
一、地方煤矿机电管理存在的主要不足
1、机电管理职能部门作用没有充分发挥
尽管各煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织机构未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。