发布时间:2026-08-03
| 制定背景 | 驾校怕教不好出事故,想把教学管严实点,让学员真学会开车。 |
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| 适用范围 | 所有教练员、学员和教学相关工作。 |
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| 职责分工 | 质量部管考核检查,教学部管计划和学时,教员部管教练培训和解聘。 |
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| 管理规定 | 按大纲和计划教,用计时卡记学时,不够学时不能进下一科,教案要审核。 |
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| 监督与罚则 | 质量部查课、打分、排榜;不合格学员重训或劝退;教练两次不达标就解聘。 |
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一、为保证驾驶员培训质量,筑起预防交通事故的第一道防线,特制定本制度,本制度由质量部负责实施。
二、培训质量考核要遵守公平、公正、公开的原则。培训质量管理要坚持严格、周密、细致、准确的管理原则。
三、教学部应根据《教学大纲》制定教学计划,教学计划应明确教学项目、教学目标、教学方法、教学手段、教学内容以及教员配备情况。
四、教练员要以《教学大纲》、《教学计划》为指导,结合交通部规定的统编教材编制教案,经教学部审核后进行教学。确保《教学大纲》能够落到实处。
五、教学部要建立学时计算机管理系统,使用ic培训计时卡,确保每个学员的培训学时,对于达不到规定学时学习的学员,主管教学的负责人不能签发下一科目的培训通知单。
六、质量部应建立查课制度,对教学计划和内容进行落实检查。
发布时间:2026-07-23
适用岗位:教员部负责人、驾校教练员、教学主管
| 制度目标 | 让学员学得扎实,减少开车出事可能,把好教学第一关。 |
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| 职责分工 | 质量部管考核检查;教学部管计划教案;教员部管教练培训解聘。 |
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| 核心条款 | 按大纲教、用计时卡管学时、每阶段要考核、合格率低要停教。 |
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| 执行要求 | 教案要审核才上课,学时不够不发通知单,每月查课,每年轮训教练,考核结果上榜,不合格学员重学。 |
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一、为保证驾驶员培训质量,筑起预防交通事故的第一道防线,特制定本制度,本制度由质量部负责实施。
二、培训质量考核要遵守公平、公正、公开的原则。培训质量管理要坚持严格、周密、细致、准确的管理原则。
三、教学部应根据《教学大纲》制定教学计划,教学计划应明确教学项目、教学目标、教学方法、教学手段、教学内容以及教员配备情况。
四、教练员要以《教学大纲》、《教学计划》为指导,结合交通部规定的统编教材编制教案,经教学部审核后进行教学。确保《教学大纲》能够落到实处。
五、教学部要建立学时计算机管理系统,使用ic培训计时卡,确保每个学员的培训学时,对于达不到规定学时学习的学员,主管教学的负责人不能签发下一科目的培训通知单。
六、质量部应建立查课制度,对教学计划和内容进行落实检查。