| 设立背景 | 集团要搞产业园项目，得有人从头管到尾。土地、建设、招商、运营都得盯紧。 | ||
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| 核心职能 | 管整个产业园从开始到赚钱全过程。定方向、做计划、带团队、保业绩。 | ||
| 工作内容 | 跑前期谈判、写可研报告、签协议、整土地、盯施工、招企业、搞资本运作、写材料。 | ||
| 协作关系 | 向集团老板汇报。跟政府打交道，和媒体联络，配合财务、法务、工程部门干活。内部要带好手下团队。 | ||
产业园总经理 岗位职责:
1、负责集团产业园项目初选初评、前期谈判、项目可研、投资立项及各种合作协议的拟定签署等工作;
2、全面负责产业园项目的前期土地整理、中期项目开发建设、后期招商运营、资本运作等全盘运作;
3、负责产业园经营管理，制定园区产业发展战略、经营计划，传承公司文化，完成集团各项经营计划与业绩考核指标;
4、紧跟国家及地区发布的行业政策、法规，并进行信息分析研究;把握客户需求动向与市场发展趋势，并拟定相应园区发展策略;
5、负责制定并不断完善土地一级开发管理流程，建立规范和标准化的工作体系，提升内部管理品质，打造优秀的团队;
8、负责与园区所在地政府主管部门、媒体、社会相关各界的关系协调与维护，保障产业园良好的外部运营环境;
9、执行公司安排的其他相关工作。