| 制定目的 | 施工危险多，工人常出事，想让大家干活不受伤，工地少出事故，企业别赔钱。 | ||
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| 适用范围 | 管所有工地工人、材料、设备、脚手架、塔吊、用电、挖孔桩这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓安全，班组长盯现场，监理天天查问题，安监站不定期突击检查。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证开塔吊，不准雷雨天吊装，不准拆承重墙，不准超龄用设备，不准工人不戴安全帽。 | ||
| 检查与监督 | 每月培训 每周检查 每日交底，监理发现立马发整改单，三次不改停工，安监站抽查打分排名。 | ||
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。加大建筑物前期阶段安全管理，做到安全施工、文明施工，同时对建筑物使用阶段进行安全管理。
1、 建筑施工阶段安全管理
建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。
| 制定目的 | 以前出过事故，血的教训换来的。想让大家干活时多留心，少出事，保命保平安。 | ||
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| 适用范围 | 管所有下井的人，管干活时怎么注意安全、怎么互相提醒。 | ||
| 职责分工 | 矿领导带头抓，班组长天天盯，安监员专门查，大家都要签字认责。 | ||
| 禁止行为 | 不准酒后下井，不准不戴安全帽，不准瞒报隐患，不准擅自改操作流程。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲安全，安监员随时抽查，月底打分，分数低的要重新培训，三次不过调离岗位，隐患不过夜整改。 | ||
安全管理是在煤矿安全生产实践中形成的具有本煤矿特色的安全理念和行为准则，它包括相应的规章制度和组织体系。同时安全管理也是经过历史的教训一点点的完善的，可以说每一项安全规章制度都包含着血的教训，为了不让安全事故发生，煤矿企业应把安全管理的建设当作安全生产的一项基础性工作来抓，突出以人为本，全面强化员工的安全文化素质，从而为实现安全生产提供有力的保证。一个煤矿企业要想做好安全管理必须做到以下几点：
1 突出抓领导责任制
对于煤矿企业要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任，在落实好国家安全文件做好领导带班下井工作的同时，要健全组织机构和管理网络，通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。
| 制定目的 | 怕基坑塌了砸到人，怕下雨水多把边坡泡软了滑坡，怕旁边房子歪了倒了。 | ||
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| 适用范围 | 地下车库挖深坑的所有工人、管理人员、现场设备和作业面。 | ||
| 职责分工 | 组长管总决定，副组长盯现场，通讯组打电话报信，技术组出主意，保卫组拦路设岗，抢险组动手救人，医疗组包扎抬人，后勤组发东西送物资。 | ||
| 管理要求 | 提前降水、备好木桩沙袋水泵、围挡防雨水、24小时有人盯变形、发现裂缝马上盖塑料布。 | ||
| 监督与检查 | 每天测两次位移，超5‰立刻停挖，值班员3分钟内上报，小组2分钟响应，不服从调遣就停工反省，检查靠记录和现场查。 | ||
地下车库深基坑施工应急预案
坚持"安全第一，预防为主"、"保护人员安全优先，保护环境优先"的方针，贯彻"常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进"的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序的进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的"应急精神"。