| 制定背景 | 怕信息传得慢，怕漏报错报大事，怕投资者被蒙在鼓里，怕公司形象受损，所以得立个规矩管信息上报。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管总部各部门，不管一线员工，分公司和子公司信息也归总部部门统一报。 | ||
| 职责分工 | 总部各部门负责人要报信息，董事会办公室收信息，董秘总管这事，还要盯着大家别漏报。 | ||
| 管理规定 | 大事发生后一个工作日内必须报，不能拖，不能少报，不能瞎报，邮件先发也行但得马上电话说一声。 | ||
| 监督与罚则 | 董办每月查报没报、报全没，漏报或报错的，先问原因，再批评警告，严重就换人，董秘能提处理建议。 | ||
第一章 总则
第一条 为规范冠城大通股份有限公司(以下简称“公司”)下属控股子公司、分公司、总部各职能部门的重大信息内部报备工作，保证公司内部重大信息的快速传递、归集和有效管理，及时、准确、全面、完整地披露信息，维护投资者的合法权益，有效地维护并提升公司的公众形象，根据相关法规及《公司章程》、《公司信息披露管理条例》(以下简称“披露条例”)、《公司信息管理制度》等有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
| 制度目标 | 让工资有标准，别乱发。吸引好员工，留住老员工。大家干得好就多拿点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部定工资、算钱、报数据。财务部审数字、发工资。总经理最后点头。 | ||
| 核心条款 | 工资分基本、工龄、奖金三块。试用期只拿七成，没工龄钱也没奖金。 | ||
| 执行要求 | 每月3号前交考勤，人力算工资，财务审核，总经理批，15号准时发。人力管过程，财务盯钱，领导把关。 | ||
房地产开发公司人力资源管理:薪金制度
一、基本原则
公司以具有竞争力的薪酬吸引优秀人才，以确保公司拥有一只业界最优秀的员工队伍。公司将定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、极具竞争力的薪酬体系。工资定级根据员工的职务、职称、学历、工作能力、技可根据员工个人表现、公司效益、石家庄市平均工资升降幅度调整。具体实施由人力资源部执行。
二、工资构成
基本工资:根据部门、职务、学历核算的工资。
工龄工资:随员工在公司服务的时间而增加
奖金:因工作突出或公司业绩较好发放的奖励
各种应扣项目:如代缴个人所得税等。
三、试用期间
试用期间工资按正式员工工资 70%发放，无工龄工资及奖金。
四、工资核发程序
每月15 日为发薪日。各部门应于每月3日前向人力资源报上报本部门上月考勤。