| 设立背景 | 项目要买材料设备，得有人专门管采购这事，不然工程没法按时干。 | ||
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| 核心职能 | 管材料设备怎么买、找谁买、合同怎么签，保证东西及时到位不耽误工期。 | ||
| 工作内容 | 做采购计划、写招标文件、签合同、跑市场问价格、建供应商档案、存资料。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、成本部、工程部天天碰，听项目经理安排，和供应商谈价格聊供货，帮招标小组整文件。 | ||
职责描述：
1.负责项目采购计划的制定，负责采购工作的具体实施，负责设施设备类材料招标文件和采购合同文本的拟定;及时将项目所需的物资准备到位，确保项目按计划进度向前推进;
2.按材料专业分类，负责项目设施设备类材料的管理工作，负责甲供材料的采购工作，甲定乙供材的询价工作;
3.开展市场调查，及时收集、整理、更新材料、设备、服务等市场价格信息及近期动态;
4.组织开展供应商调查，建立、管理供应商档案;
5.根据年度经营计划及项目的进度要求、负责项目年度重大采购计划的编制和变更把控工作，并跟进执行情况;
6.参与项目组织的招投标，负责合格供方、招标文件、合同文本等相关文件的会签工作。
7.负责采购招标合同的分类、保管、履约监控、以及日常资料存档等工作。
| 制定目的 | 学校实训基地很重要，关系教学质量。现在要管得更严更细，让实训教学更规范、更有效。 | ||
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| 适用范围 | 管所有校内实训实验室，管实验课、设备、人员、安全这些事。 | ||
| 职责分工 | 主管教学院长总管。系部领导日常运行。实训中心查设备和教学。老师和实验员具体干活。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱用仪器，不准不填实验日志，不准设备坏了不报，不准学生没培训就进实验室。 | ||
| 检查与监督 | 每学期初定计划，每月查设备和记录，期末考核打分。没做到扣绩效，问题多的要重训。教务处牵头检查，系部配合落实。 | ||
校内实训（实验）基地是对学生进行专业岗位技术技能培训与鉴定的实践教学单位，是实现高等职业教育目标的重要实践场所，其教学基础设施与工作状况直接反映学校的教学质量与教学水平，必须重视和加强实训基地的领导、建设和管理。结合我院实际情况，特制定本办法。
一、总则
（一）实训（实验）基地必须贯彻党的教育方针，遵循高职教育规律，努力培养学生的专业基本能力、基本技能和职业素质，不断提高教学质量及教学水平。
（二）实训（实验）基地建设要从学校的实际出发，根据专业设置及专业发展方向，统筹规划、合理布局、突出重点、形成特色，确定实训（实验）基地的规模和水平。