发布时间:2026-08-02
| 设立背景 | 公司做房地产开发,要管好项目花多少钱,得有人盯成本。 |
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| 核心职能 | 算目标成本和实际花销,看钱有没有超,改图纸或现场加钱要审核。 |
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| 工作内容 | 测各阶段成本,分析动态变化,盯预警,审签证索赔,做预结算,收成本数据。 |
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| 协作关系 | 跟设计、工程、采购同事常打交道,向成本总监汇报,配合招采谈合同价格,帮项目部控支出。 |
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职责描述:
1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;
2、负责项目的动态成本分析、监控、预警;
3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;
4、负责工程项目预、结算的审核工作;
5、负责收集成本数据。
任职要求:
1、大学本科及以上学历,建筑、工程造价等相关专业;
2、3年以上房地产企业相关岗位的工作经验,了解各种不同类型住宅的建设成本;
3、熟练掌握office办公软件及造价软件;
4、熟悉房地产项目开发的成本控制流程,了解全过程成本管理;
5、工作严谨,善于沟通,具备良好的团队合作精神和职业操守。
发布时间:2026-07-31
适用岗位:招投标专员、招采经理、成本合约岗
| 设立背景 | 集团项目多,采购得有人管着,不然进度跟不上,材料乱七八糟。 |
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| 核心职能 | 管采购计划、找靠谱供应商、盯质量成本、让东西按时买回来。 |
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| 工作内容 | 写采购计划、跑现场看供应商、查材料价格、签合同、跟进度、验货。 |
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| 协作关系 | 跟项目总、成本部、工程部天天碰,向分管副总汇报,和供应商电话微信来回聊。 |
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工作职责:
负责集团及项目的采购管理工作。
1. 编制各项目采购计划,保证项目开发进度;
2. 考察供应商,确定合格供应商的资源库;
3. 进行采购产品调研;
4. 采购过程中的品质控制、成本控制,通过合规的采购方式执行具体采购项目的进程,保证采购及时。
任职资格:
1. 本科或以上学历,工程管理、工程造价、工民建等专业;
2. 具备5年以上大型房地产公司采购管理工作经验,项目全程招标采购管理经历;
3. 熟悉房地产施工过程材料、价格、施工班组人工等相关知识;
4. 为人正直,有良好的沟通、表达、协调和抗压能力,能适应异地项目出差管理。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:招投标专员、市场经营岗、品牌建设者
| 设立背景 | 深圳ka客户多,市场变化快,得有人专门盯需求和机会。 |
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| 核心职能 | 摸清ka客户想要啥,盯住销售漏斗,找新机会,做竞争分析,推服务优化。 |
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| 工作内容 | 看客户数据、写竞品报告、开策略会、拉资源支持拓展、提优化建议。 |
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| 协作关系 | 跟区域业务经理天天聊,向共享中心领导汇报,和产品、运营、销售同事一起干活,有时要找外部调研公司帮忙。 |
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岗位职责:
1、统筹深圳地区ka客户市场研究工作。负责ka客户潜在需求识别、市场销售漏斗及业务机会管理等;
2、属地竞争策略分析,搜集区域竞争者的竞争策略,组织竞品研究,开发制定相应的市场竞争策略;
3、协调内外部资源,帮助区域达成市场拓展业绩指标;
4、结合区域市场需求及外部环境特点,协调内外部各项资源,推动公司服务模式及运营模式优化,帮助区域实现市场占有率提升。
任职要求:
1、本科以上学历,5年以上成熟行业市场研究相关工作及管理经验;
2、具备较强的规划、组织、策划、竞争对手研究、方案执行能力或有同类工作经验;
3、具备良好的沟通协调能力、学习能力和逻辑思维能力,并能承受一定工作压力;
4、有行业标杆企业市场研究工作经验者优先。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:招投标专员、资料管理员、投标执行岗
| 设立背景 | 公司要接项目得去投标,没人干这个活儿就拿不到单子。 |
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| 核心职能 | 专门做标书、跑投标流程、确保文件按时交出去。 |
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| 工作内容 | 找招标信息、写标书、排版打印装订、核对回款、填各种表格。 |
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| 协作关系 | 跟项目负责人一起改标书,和销售、售后、财务说话,听部门主管安排,偶尔帮其他组打下手。 |
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职责描述:
1、制作标书及其它投标事宜;招投标信息的收集,投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作
2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作
3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递
4、与财务对账客户回款情况,与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通
5、积极配合公司内部其他部门的工作,保守公司和客户及供应商的秘密
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:2年经验
发布时间:2026-07-27
适用岗位:招投标专员、合约预算员、分包结算岗
| 制定目的 | 工地常有图纸错、施工乱、验收松,怕出事伤人砸钱。 |
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| 适用范围 | 建筑工程师岗,管在建项目现场和图纸审核。 |
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| 职责分工 | 主管盯大方向,工程师跑现场查进度质量,出问题一起扛。 |
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| 管理要求 | 图纸得细看,变更要严审,验收不能马虎,事故马上报。 |
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| 监督与检查 | 主管每月查记录,工程部抽查现场,漏查一次扣绩效,出事追责到人。 |
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建筑工程师岗位职责(一)
1 .参加并协助部门主管对施工单位、设计单位的考察、评选工作。
2 .参加并协助部门主管对施工组织设计、规划设计条件、方案的审核。
3 .参加并协助部门主管对重大设计图纸的变更、重大变更洽商的审核。
4 .参加并协助部门主管做好招投标工作。
5 .参加并协助部门主管做好工程竣工验收及物业交接工作。
6 .协助做好重大质量事故的处理工作。
7 .参加新项目可行性分析,负责本专业图纸的技术审查。
8 .负责协助领导协调对口单位的工作关系。
9 ,负责深人现场,了解、掌握、协调在施工程项目的施工进度、工程质量并及时汇报。
10 .完成领导交办的其他任务。
发布时间:2026-07-24
适用岗位:招投标专员、物业办文员、部门主管
| 制度目标 | 让员工清楚自己能休啥假、拿啥钱,别乱请假也别少给福利。 |
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| 职责分工 | 部门经理排休息日、批年假事假;综合管理部管证明备案;总经理批大额假期。 |
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| 核心条款 | 年假要提前七天申请;病假得有市级医院证明;婚假要交证明;产假要分娩证明。 |
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| 执行要求 | 所有假都得填单子、领导签字才有效;没批就休算旷工;旷工一天全勤奖没了;加班补休要在三十天内安排。 |
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物业管理员工手册:福利制度
一、休息日
行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间),规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日,将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排,经总经理批准后执行。
二、年假
l.员工连续工作满一年以上的可享受有薪年假。具体条款参照物业公司的有关规定。
2.员工应拟定休假计划,休假需提前七天提出申请,经批准后方生效。
3.年假只准当年享受,员工主动放弃休假,物业公司将不予补偿。如果因工作需要而无法休假,可作一定的补偿,具体办法参照物业公司有关规定。
发布时间:2026-07-23
适用岗位:招投标专员、造价工程师、智能建筑从业者
| 设立背景 | 公司接了越来越多弱电项目,需要有人专门帮市场对接客户、做方案。 |
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| 核心职能 | 听客户说想要啥,把需求理清楚;画图做方案;施工前给工地讲清楚怎么干。 |
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| 工作内容 | 写项目方案、画cad图纸、列工程量清单、去现场交底、随时帮施工队解决问题。 |
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| 协作关系 | 跟市场部同事天天碰头,向技术总监汇报,和项目经理、施工队长一起跑现场,有问题马上电话沟通。 |
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1、 协助公司市场部门做好售前技术支撑工作,了解并把握住客户的真实需求,通过和客户的沟通,完善和引导客户的需求;
2、 负责项目方案的制作,方案、图纸设计、工程量清单编制;
3、 施工前的设计交底工作及项目实施过程中的技术支持工作;
4、 完成公司安排的其他工作;
任职要求:
1、 计算机、智能化、机电、电子工程等相关专业,大专以上学历;
2、 具有2年以上弱电项目设计或施工管理经验;
3、 能够独立完成停车管理系统、安全防范系统、出入口控制等智能化系统;
4、 熟练使用office办公软件、autocad等相关专业软件;
5、 具有较好的学习能力,协调沟通能力和现场讲解能力,良好的团队合作精神;
6、 能适应适当加班及出差。
发布时间:2026-07-11
适用岗位:招投标专员、项目经理、工程主管
| 制定目的 | 企业生产离不开设备,设备老化或选得不好容易出事。想让设备从建厂开始就安全,少出事故,大家干活心里踏实。 |
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| 适用范围 | 管建厂时的设备选型、布局设计、安全设施安装。所有参与建设的人和事都得按这个来。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头定方案,设备采购员挑安全达标的设备,安全员盯现场安装,厂长最后签字验收。 |
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| 禁止行为 | 不能用没安全认证的设备,不能把危险设备装在人常走的地方,不能省掉防护罩、隔离墙这些硬措施。 |
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| 检查与监督 | 开工前查一遍设备清单,施工中每月检查安装情况,完工后试运行一周再投产。漏项的返工,拖期的扣进度款,三次不改换人干。 |
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生产企业的安全与每一个成员密不可分,为了保证全员的安全,要求生产企业建立完善的安全管理体系,依靠一级对一级负责的层层落实,把安全责任落实到企业的各个环节,通过体系各个环节的协调配合发挥作用,消除安全隐患,从而实现企业的安全生产。企业的安全管理体系是由安全监督体系和安全保证体系构成的一个有机整体,安全生产保证体系是保证安全的内因,安全监督体系是企业安全的外因,要保证企业的安全,要提高安全生产保证体系的作用,强化安全监督体系的促进作用,使二者协调发挥保证企业的安全。