管理范文网 > 技术质量工程师

技术质量工程师

更新时间:2026-10-11 08:48:56

能源介质安全作业管理制度(优选3篇)

制度目标保护作业人员安全,防止设备财产受损,管好能源介质使用和调配。
职责分工生产科定指标、做报表;机动科管管网设备;调度室管启停切换;车间管自己地盘;安监科盯安全。
核心条款不空开设备,不空转电机,不乱接电线,不乱吹气体,不私接管线,不浪费能源。
执行要求谁用谁管,谁送电谁负责;故障当天修;巡检要记录;开关按调度同意;照明按需开关;发现浪费马上改。

1、目的

为了确保从事能源介质使用、调配过程中作业人员的安全和设备财产不受损失,特制定本制度。

2、范围

本制度适用于所有从事能源介质的使用、调配过程中作业人员。

3、职责

3.1生产科负责厂能源介质考核指标的制定、分解与考核,编制各类能源报表和能耗分析,以及全厂能源介质的使用情况的总协调管理。

3.2机动科负责厂区内所有公共系统的能源介质管网设备的点检、完善和安全运行管理,并监督各车间的相关管理。

3.3调度室负责厂内所有介质公共管网的启用、停用、切换的协调指挥。

3.4各车间负责将本单位的各项能源介质指标分解到工段、班组或个人,并负责所管辖区域的能源动力管线及设备的运行和维护工作,及时处理“跑、冒、滴、漏”,杜绝各种浪费现象,同时,各车间应建立能源检查记录台账。

查看全文

房地产公司员工提案奖励办法(优选10篇)

制定目的怕客户被抢、登记乱、分单扯皮,大家抢一个客户闹矛盾。
适用范围所有物业顾问、销售经理、展场和现场接待的客户。
职责分工物业顾问要登记清楚名字电话,销售经理管延期确认,展场顾问按规则分单。
管理要求登记不能涂改,15天内算有效,超期要交名单给经理,三天内发现可分单。
监督与检查每天查登记本,销售经理抽查,漏登或乱登扣绩效,分单争议找经理裁决。

代理项目销售客户界定办法

一、现场客户界定

1、来访客户必须留下登记(尽量留全名,且电话清楚),并经物业顾问签名,才视为有效客户,客户登记不得涂改或销毁

2、客户登记必须是以客户全名或姓和联系电话为确认依据,否则无效。

3、有效客户的确认以第一次来访登记为准,有效期自登记日15天。第一有效登记客户的父母、公婆、岳母、儿子、媳妇、女儿、女婿、夫妻等做的登记均归属为第一登记物业顾问。

4、客户登记有效期超过15天者,需交过期客户名单于销售经理,经销售经理确认后方可延期。

5、同一客户在有效期内被不同物业顾问先后接待,并做有效客户登记,成交后归第一接待物业顾问及成交人员共有,支持分单。

查看全文