| 制定目的 | 酒店设备多，老化快，怕突然坏掉影响客人住店。夏天空调冬天锅炉，出事就麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有人，所有机器设备，客房楼和后勤区。 | ||
| 职责分工 | 经理盯全场，值班工程师守夜班，电脑中心管系统。谁管的设备谁负责查。 | ||
| 管理要求 | 每天看报表、跑现场、查重点设备。发现小毛病马上修，大问题立刻报，留好记录。 | ||
| 监督与检查 | 副总不定期来查，经理自己天天记检查本。漏查一次扣分，没处理隐患要写说明，三次就谈话。 | ||
酒店工程部经理岗位职责
一、层级关系
直接上级:副总经理、总经理
直接下级:值班工程师、电脑中心主任
二、任职要求
1、中专以上学历，有工程师职称或高级电工职称，会用英语阅读书籍，计算机在二级以上，会用 cad设计绘图，以工程管理专业优先。
2、30至50岁之间，身体健康。
3、6年以上酒店工程管理从业经验。
4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质。
5、思维敏捷，具备较强的开拓能力和高度责任心。
三、岗位职责
1、贯彻执行饭店总经理和分管副总经理的指示及工作安排，直接对总经理、副总经理负责。
| 制度目标 | 管好锅炉节能的资料，让档案不乱不丢，看着清楚，用着方便。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间负责收齐资料，设备办负责收走存档，两个部门各干各的活。 | ||
| 核心条款 | 改锅炉节能技术时要留资料，包括出厂报告、安装调试记录、测试报告、检查记录、仪表证书、水质报告、燃料分析等。 | ||
| 执行要求 | 资料得马上整理，不能拖，整完立刻交给设备办，设备办要登记存好，定期查有没有漏交或乱放。 | ||
1、目的：为了加强对锅炉节能档案资料规范管理，特制定本制度。
2、范围：适用于锅炉管理部门。
3、内容：
3.1进行锅炉节能技术改造，须将资料搜集整理。
3.2资料内容包括为：
3.2.1锅炉产品随机出厂资料（含产品能效测试报告）；
3.2.2锅炉辅机、附属设备等质量证明资料；
3.2.3锅炉安装调试报告、节能改造资料；
3.2.4锅炉安装、改造与维修能效评价或者能效测试报告；
3.2.5在用锅炉能效定期测试报告和年度运行能效评价报告；
3.2.6锅炉及其系统日常节能检查记录；
3.2.7计量检测仪表验证书；
3.2.8锅炉水（介）质处理检验报告；
3.2.9燃料分析报告。
4、对以上资料，车间须将整理完毕后交设备办归档、备案。